Puntuación más clientes Con candence

¿Alguna vez has estado absolutamente fascinado por la naturaleza rítmica de una línea de tambor? Si usted tiene, hay que definir momento en que la línea del tambor se une para crear un espectáculo increíble dejando al público cautivado por su cadencia.

Como propietario de un negocio, es importante para cautivar a su público. Su acción coherente crea una cadencia. La cadencia crea una conexión con sus clientes potenciales. Diciéndolo de otra manera, se llega en racha y llamar la atención.

Me sentí honrado cuando un orador profesional compañero comentó lo mucho que le encantaba ver a mis blogs y la mensajería consistente. Esa cadencia dejó una impresión en ella.

Un negocio es muy parecido a una línea de tambor. Mientras que los músicos tienen su partitura, lo que les dice cuando una nota se debe jugar, la nota siguiente a ser jugado, y el final de la canción, un empresario tiene sus planes estratégicos.

El problema es que muchos propietarios de negocios son simplemente perder el paso en su proceso de planificación estratégica para crear esa cadencia. Pueden comenzar el año con un plan, pero el don &'; t crear un hábito regular de referirse a su plan. Después de un tiempo, se llega tan lejos el plan, se siente como usted y'. Re parte de un muy mal ensayo de la banda

No importa qué tan grande es el plan, no pasa nada hasta que operacionalizar la misma. It &'; s que la acción constante de referencia y la ejecución de su plan de que se inicia el flujo rítmico

Al planear su trabajo y trabajar su plan, tiene clara ventaja.. Cuando usted consigue claro en su dirección y desarrollar la coherencia a través de la ejecución de la misma, a crear su cadencia. Por la naturaleza de su cadencia, crear impulso. Ese impulso es energía atractiva.

Cada año, una de las citas clave que guardo en mi calendario es mi día de Planificación Estratégica. Al igual que los músicos tienen partituras para guiarlos, los dueños de negocios necesitan tener planes bien orquestadas y constantemente revisar dichos planes durante todo el año.

Esta es la época perfecta del año para planificar lo que quiere el próximo año para parece. Durante mi Día de Planificación Estratégica, voy a:

Revise los logros a lo largo del año y compararlos con el plan
Finalizar el próximo año y' s metas y- y revisar cómo los tres años siguientes se alinean
operativizar los planes de acción

La adición de este proceso para su negocio va a hacer maravillas para la creación de su cadencia. Al poner en práctica su plan estratégico, ver como el doble de su influencia, impacto, y el ingreso Hotel  .;