Arrendamiento de Locales Comerciales - Due Diligence Investigación

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Arrendamiento de espacio comercial parece que debería ser fácil. Usted acaba de conducir a los centros comerciales que están cerca de su casa y seleccionar uno que sea conveniente para usted. Luego de llamar al agente de arrendamiento y pedir que le envíen el contrato de arrendamiento. Luego firme el contrato de arrendamiento, por correo a ellos y estás en el negocio - a la derecha? Por supuesto, esto es sólo acerca de la peor manera de acercarse leasing espacio comercial.
Arrendamiento de espacio comercial comienza por decidir sobre el tipo de negocio al por menor o de servicio. Esa decisión está más allá del alcance de este artículo. Una vez que haya determinado el tipo de comercio al por menor, el primer paso en el arrendamiento de espacio comercial es para investigar sus competidores y la industria.

Mapa Sus almacenes y tiendas de la competencia

Start mediante la preparación de un mapa de espacio arrendado por su empresa y su empresa de los competidores dentro de su área metropolitana. De cualquier código de color o utilizar un sistema numérico para identificar qué arriendan espacios están ocupados por cada uno de sus competidores. Si usted está contemplando un tipo ubicua de negocio, tales como un salón de belleza o tiendas de conveniencia, propiedades del mapa dentro de un sector de la ciudad o área metropolitana.
Analizar Tendencias

A continuación revise el mapa y analizar ubicaciones de las tiendas para tendencias. Están bien establecida firmas profesionales que ya están en el negocio? ¿Cuántas tiendas deberían tener en el área metropolitana? ¿Cuál es la distancia entre las tiendas? ¿Cómo describiría el nivel de ingresos, la educación y el crecimiento de las áreas que han elegido?
Visita las tiendas de la competencia

A continuación, visitar el espacio al por menor en su área metropolitana ocupado por sus competidores. ¿Qué tipos de venta al por menor si hubieran elegido? En otras palabras, ¿están en los centros de la tira no ancladas, sombra strip centers ancla, strip centers de anclaje, centros vecinales anclados, centros vecinales no ancladas, centros comunitarios, centros comerciales regionales o locales minoristas independientes? Si están en un centro comercial, ¿qué tipo de espacio tienen? ¿Es un espacio en el tope final, en línea, o un espacio de codo? ¿Están en el primer piso o en el segundo piso? Tome notas en su señalización, la visibilidad y la entrada y salida del centro. ¿Están en un lugar con fácil acceso al transporte público?
Investigación Tiendas Competidor

Visita tiendas que parecen ser más próspero. Tome notas en relación con la cantidad de espacio, diseño, señalización, mezcla de productos y precios. Compra en el almacén. Haga preguntas del personal de ventas al por menor. En algunos casos, es posible que desee para decirles que usted está considerando la apertura de una tienda de competir en otra parte de la ciudad. La mayoría de la gente es amable y quieren ayudar si no les hará daño. Pregunta es su tienda de éxito. Haga preguntas acerca de su clientela. ¿Qué tipo de personas que comprar en la tienda? ¿Quiénes son sus mejores clientes? ¿Qué quieren los clientes? Es el precio más importante o servicio más importante? Qué mercancía se mueve mejor? ¿Qué hacen los distribuidores les gusta más?
Visitar las tiendas en otras ciudades

Viaje a espacios comerciales ocupados por los competidores en tres a cinco otras ciudades. Repita el proceso de toma de notas en relación con los temas pertinentes y hablar con el personal de ventas al por menor. Intento de aprender las mejores prácticas y las nuevas tendencias. ¿Sus competidores en otras ciudades emplean un enfoque no se utiliza en su ciudad? ¿Es exitoso? La mayor éxito del negocio proviene de mejoras incrementales. Pocas personas hacen las mejoras innovadoras tales como la invención del teléfono o la bombilla eléctrica. Sin embargo, al hacer la investigación con respecto a lo que funciona mejor para sus competidores en su ciudad y en tres o cinco otras ciudades, a mejorar radicalmente su oportunidad de servir con éxito a los clientes y tener un negocio exitoso.
¿Qué hace que una ubicación exitosa?

El siguiente paso es recopilar datos para inferir lo que hace que una ubicación espacio comercial exitosa. Por tal vez de 5 a 10 (total) de las tiendas más prósperas dentro de su área metropolitana y en otras ciudades, recopilar datos para el radio pertinente sobre la demografía y psicografía. Demografía incluye información como el número de hogares, la población que vive en la zona, la población que trabaja en la zona, el nivel de ingresos de las personas que viven en la zona, el nivel de ingresos de las personas que trabajan en las tendencias de la zona y crecimiento de la población.
psicografía

psicografía es un concepto relativamente nuevo en términos de la aplicación regular de negocios. Psicografía considera los ingresos, la educación y la actitud de los residentes. Las personas se dividen en seis grupos, más basados ​​en una serie de criterios. Muchas empresas depositen que psicografía son más perspicaz en la estimación de la localización de una empresa frente a la demografía. Una localización exitosa tendrá que cumplir con ciertos criterios demográficos. Sin embargo, los lugares que cumplen estos criterios se pueden evaluar con más cuidado el uso de la psicografía.

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