Consejos Cash Flow Management de Ben Franklin, Parte 1: Prepárese para lo peor

Allá por el y '; 60 el programa de televisión y" Bewitched &"; fue visionado obligatorio para los baby boomers como yo. Después de todo, ¿cómo podría resistirse a una serie que mostró regularidad los últimos coches deportivos modelo (Chevrolet patrocinó el espectáculo), impulsado por dos maridos buscan completamente diferentes con el mismo nombre, al mismo tiempo que ofrece apariciones especiales de Napoleón, Willie Mays (que aprendemos es en realidad un brujo) y, en uno de mis episodios favoritos, Benjamin Franklin

En el episodio de Ben Franklin un bien intencionado pero distraída tía Clara intenta arreglar Samantha y'? s lámpara rota pero Bungle el hechizo y en su lugar ofrece el Sr. Franklin a la familia Stevens. Luego, en un movimiento imprudente, Sam acompaña sus invitados en un recorrido por la ciudad. Ben es arrestado y- por intentar robar un camión de bomberos. Sí, esa fue la televisión en la década de 1960.

Pero tan tonto como las parcelas eran, en ocasiones había perlas de sabiduría en el diálogo. Por ejemplo, cuando se preparaba su defensa legal Ben Franklin ofreció una perspectiva sobre la configuración de las expectativas que ha permanecido conmigo desde entonces. Aquí y' s lo que dijo: “ Los optimistas creen que todo saldrá mejor. Yo en cambio me preparo para lo peor. En caso de que no se produce Estoy agradablemente sorprendidos y". *

Esperar y- y planificar y- inesperada
mensual

y déficit de flujo de caja a largo plazo

Este consejo podría no aplicarse a todas las cosas, pero I &';. He encontrado que es muy útil en la gestión de flujos de efectivo, sobre todo en el entorno económico actual. Otra forma de verlo es esperar y- y planificar y- lo inesperado. Estas son algunas de las fuentes típicas de a corto plazo y los déficit de flujo de caja a largo plazo. (Los riesgos de flujos de efectivo más grandes y más peligrosas a largo plazo se muestran con un signo de exclamación.)

Las interrupciones de INGRESOS

Relacionado con trabajo:

. Sin aumento de salario, bono sin
. Reducciones a empleador cuenta de ahorro /jubilación
! Pérdida de trabajo

Vivienda:
! Vacantes Inquilino en propiedades de alquiler (plan el 20%) guía

Ingreso Suplementario:
. Cambios a la pensión alimenticia, apoyo & infantil; otros pagos de manutención

gastos no planificados

Relacionado con trabajo:
. El aumento de los costos de atención de salud en. Los aumentos en otros costos de beneficios para empleados! Balance de impuesto sobre la renta debido

Vivienda:
. El aumento de impuestos a la propiedad y el seguro
! Reparaciones del hogar /mejoras
. Los aumentos de precios Utilidad (calor, agua, electricidad)

Transporte:. El transporte público aumentos de precios
! Reparaciones o reemplazo de vehículos

Comunicación:
. Reparación de computadoras o el reemplazo
. Gastos de teléfono celular

Médico:
! Gastos médicos imprevistos

Usted podría preguntar, y" ¿Por qué debería siquiera estimar mi corto plazo, o mensual, flujo de caja y "?; Debido a que su flujo de caja mensual es su presupuesto. It &'; s su número. Si usted don &'; t ya lo saben, it &'; s importante que aprenda ahora. No sólo define la cantidad que actualmente puede permitirse ahorrar cada mes (si los hay), sino que también ayuda a determinar cuáles son sus gastos mensuales serán durante la jubilación.

Para ayudarle a medir y gestionar su dinero en efectivo mensual flujo, creamos el 80/20 Hoja &trade ;. Si usted refugio y' t ha hecho, sólo hay que visitar la página web Cashflownavigator llenarlo en It &';. S rápido y fácil y- y gratis. Pero al hacerlo, siga Ben Franklin &'; s consejos y asegúrese de construir en un cojín. Es mejor ser una grata sorpresa al final del mes que encontrarse luchando para cubrir un déficit de flujo de caja.

Más grande, interrupciones de flujo de caja a largo plazo plantean un riesgo aún mayor para su seguridad financiera. Si usted y' re preparado para ellos, se pone en riesgo el logro de su objetivo final, la independencia financiera. Afortunadamente, usted puede construir un cojín para compensar este riesgo, así, al mantener siempre al menos 6 meses de gastos (6 veces el mensual y" número y"). En ahorro

Por mucho que nos podríamos esperar que nuestro hogar y' s ingresos será ininterrumpido, y que ganó y' t incurrir en gastos no planificados, a veces la esperanza deben dar paso a la realidad. Cosas inesperadas suceden. Asegúrese de prepararse para ellos, siguiendo el consejo del padre fundador, inventor, filósofo y el flujo de caja de Ben Franklin: Prepárate para lo peor. Si no es así y' t ocurra, por lo menos usted y'. Se sorprenderá gratamente con un excedente de flujo de caja

En la parte 2 de esta serie, Cashflownavigator y' s reportero itinerante C. Florencia Gaynor (C. Flo para abreviar) sigue la pista de Ben Franklin en persona y- o por lo menos virtualmente y- . para una entrevista exclusiva en la que comparte ideas y consejos adicionales en maximizar su flujo de caja

* y" Embrujada, y" temporada 3 episodio 13, de diciembre de 1966. Screen Gems Corporación Hotel  .;