¿Está ejecutando su negocio solo?

Por lo tanto lo que es la "Pequeña Empresa Sole guardabosques y"? Cualquier". Pequeña Empresa Sole Ranger "es realmente propietario de una empresa que funciona en su propia

Independientemente del tamaño de la tarea, la Sole guardabosques maneja el 100% de la misma. A veces, debido al hecho de que son temerosos de liberar el control o que realmente sienten que no pueden permitirse el lujo de utilizar la ayuda. ¿Puede usted se relaciona? Soy consciente de que soy capaz!

Entonces, ¿qué es incorrecto con hacer todo por sí mismo? Bueno, es un reto cada vez mayor de su pequeña empresa si usted está ocupado controlando cada aspecto. Soy consciente de que es un poco de miedo de olvidarse de la gestión con el fin de contemplar la realidad contratar a un empleado, pero también sé que es necesaria para madurar su pequeña empresa al máximo posible.

Considere mi 10 preguntas para averiguar si eres un Sole Ranger. Y no se preocupe si usted es, Tenemos varias sugerencias para ayudarle a liberarse de la dolencia negocio sofocante!

1. ¿Ha operando por su cuenta?

2. ¿Se ha sentido que nadie puede realizar las tareas tan bien como usted

3. ¿Usted siente generalmente no suele tiempo suficiente en un día para terminar todo?

4. ¿Ha sufrido su propio sitio de Internet?

5. ¿Ha haciendo su contabilidad y el pago personalmente?

6. ¿Ha escrito su ingreso personal y el marketing replicar?

7. ¿Está recibiendo el correo postal por su cuenta?

8. ¿Está comprando sus propios suministros de trabajo?

9. ¿Estás producción o entrega de todos sus productos y servicios por su cuenta?

10. Tiene usted cumple y entregar todas sus ventas por ti mismo?

Creo que va a observar este tipo de oferta sólo puede ir sobre una y otra vez, pero usted consigue la estrategia. Si su respuesta es "Sí" a la mayoría o quizás todas estas preguntas, sabes qué, usted es un ÚNICO RANGER! It &'; s bien, yo era uno, también

Si su negocio es pequeño se debe utilizar un buen número para elegir ya que no puede tener los fondos para emplear apoyo.. Pero a partir de qué es exactamente el punto puede uno tomar una decisión para comenzar delegar trabajos a otra persona? RESPUESTA: Una vez que el periodo que está gastando en el empleo de administrador interesados ​​en el mantenimiento de su trabajo negocio que inhibe de pasar tiempo al desarrollo de su negocio

Ser propietario de una pequeña empresa, usted debe tratar de pasar por lo menos 60%. de la comercialización de la energía. Usted puede ser el hombre superior o las mujeres al mercado de su producto o servicio. Además de comercialización será la única manera en que su organización probablemente madurará junto con broche de oro. Así que para cualquier persona que es así ocupada tener que pagar cargos, obteniendo el correo postal, en respuesta a un correo electrónico junto con el corredor a recoger los productos de oficina, después de que adivinar lo que sucede? No hay tiempo y energía al mercado. Además de su negocio es incapaz de madurar.

1. Producir un resumen de todos los trabajos que doesn y' t requieren su experiencia distinta o talento (cosas similares a clasificar el correo, la obtención de suministros de oficina y archivo)

2.. Producir una lista posterior de las responsabilidades particulares en las que se come mucho de su tiempo, sin embargo se encuentra en el exterior de su particular, la especialización (cosas como el mantenimiento de su sitio de Internet o manejar su situación financiera de empresas y contabilidad). Página 3. Ver el número de horas cada semana pasó de emprender este tipo de trabajos.

4. Conoce muy bien lo que más ventas de productos y también la comercialización, o incluso actividades adicionales de desarrollo de negocios que deben tener tiempo si usted don &';. T tiene que hacer este tipo de responsabilidades

5. Evaluar la cantidad de clientes adicionales o tal vez las ventas se puede poner hacia fuera con este tiempo adicional invertido en la comercialización y hacer de su empresa.

6. Decide contratar a un asistente, contador, administrador del sitio o lo que los expertos para hacer frente a este tipo de tareas. Evalúe lo que puede pagar en base al resultado de Consejo número 5.

Yo sé que son sin duda pensando cómo es posible gestionar esto. Realmente, no podemos manejar nunca emplear asistentes. A menos que se contentan con mantener su negocio todavía pequeño. Y no se me malinterprete; No hay nada incorrecto en que — He hecho esto durante casi ocho años. Sin embargo, si usted tiene la visión más sustancial (como lo hago ahora), entonces usted necesita un equipo para ayudar a producir esa visión real.

En primer lugar, la fuerza de trabajo debe incluir un asistente para completar el proyecto eso no es un buen uso de su tiempo. No se necesita ser un empleado a tiempo completo; Estoy de salir con una persona sólo una hora pocas deber a la semana. Luego, por supuesto que necesita para conseguir un contador y un contador público para hacer frente a sus planes financieros y mdash; que no sólo están haciendo las tareas de contabilidad, sino también ayudar a mantener mucho más de lo que haces.

En consecuencia se toman el tiempo para obtener una visión imaginativa y clarividente claro que implica tipos de organización que desea crear. Por supuesto, si esa visión puede ser más grande de lo que puedes completar con uno mismo, tomar las seis maneras de arriba para obtener una tripulación que le ayudará a hacer posible.

Antes de comenzar cualquier empresa asegúrese de que entiende el manera correcta de mantener las cosas justas entre usted y sus socios. El libro rebanar Pie, por Mike Moyer, explica cómo determinar exactamente la cantidad de fundador y' s persona equityeach merece Hotel  .;