Conviértete en un mejor jefe

Cada uno de nosotros, en algún momento de nuestra carrera, soñaba con “ el diseño y" el jefe perfecto
. Sabes a lo que me refiero. Escriba las especificaciones y fuera vendría exactamente quién usted necesita para hacer su trabajo con ninguno de los defectos que nosotros y' ve todo tolerado en los simples mortales. La pregunta es “ ¿qué le gustaría en un jefe y"?

Google establece este desafío, después de años de un estilo de gestión baja interferencia donde las personas altamente inteligentes con experiencia significativa reportados a igualmente las personas inteligentes con mayor experiencia. El y" las operaciones de las personas, y" aka jefes de recursos humanos, decidió que era hora de volver a evaluar la estrategia, así como la dirección a necesita para aumentar y mejorar la calidad de los líderes
en el Googleplex. Oxígeno Proyecto nació

administradores de Talento analizaron todos los datos y mdash relacionados;. Evaluaciones de desempeño (dados trimestral), el personal y la retroalimentación gerente, así como tomó una mirada a quién y por qué ciertas personas habían sido reconocidos y logrado como gestores . A partir de esto fueron capaces de recoger los las actitudes y comportamientos de un líder eficaz
. Para su sorpresa, y posible consternación, que no era muy diferente de las listas que lees en algunos libros de liderazgo populares o lo que se puede escuchar en cualquier oficina funcione bien - visión, comunicación abierta, el interés en el personal y' s de carrera desarrollo
. No del todo satisfecho con lo que descubrieron, entonces se burlaban mucho más de los datos y comenzaron a clasificar las cualidades. ¡Sorpresa! Lo que la empresa siempre había honrado — la experiencia técnica y mdash; en el último lugar. No es que eso no era importante que simplemente no estaba y' t lo que la gente quería en un supervisor. Point &mdash importante; me dijeron que sí necesitaban una persona para informar y confiar; tanto es así que los datos indican que la persona en la parte superior tenía un impacto significativo y directo sobre el rendimiento general del grupo, en lo que respecta a la retención individual y grupal y la satisfacción general, más que cualquier otro factor.

< b> Así que lo que hicieron los súper líderes hacen y cómo lo hicieron?
Ellos entrenador
(entrenadores profesionales fueron traídos para entrenar a los entrenadores) y dan a retroalimentación constructiva
es hecho de basa y se lleva a visión a largo plazo de las contribuciones
y pasos en falso (se puede tener un mal día y no tener que aparecer en su revisión anual). Líderes Súper se extienden a su gente, pero no hasta el punto
y don &'; t microgestión, pero están generalmente disponibles. Hay genuino interés
en cada persona y' el éxito, el desarrollo profesional y el bienestar s. Estos líderes exitosos utilizan su influencia y
antigüedad ejecutar interferencia, por lo que su personal de don &'; t empantanarse o sumidos en la política. Tienen una claro, visión declarada y una estrategia
de lo que se debe lograr y cómo. Comunicación
se señaló como clave para un liderazgo efectivo. El capacidad de escuchar
También se destacó como una parte esencial de la dinámica. Claro, a sabiendas de lo que están haciendo técnicamente y el paso de la capacidad en caso necesario era importante, pero también lo era tener una apreciación de los desafíos del trabajo
.

Cuando escuche estos puntos ¿qué te parece? Mi primer pensamiento fue y" ¿por qué couldn y' t he trabajado en Google y" (yo y un millón de personas en el planeta), pero sí admitir cierta envidia porque la mayoría de la gente que trabajaba para la tenían pocas de estas cualidades positivas. Yo estaba a menudo obligado a aprender yo mismo u operar en el instinto, a veces con unos separadores y pasos en falso. I &'; estoy seguro de que y' s cierto para muchos de ustedes, así

En lugar de construir un nuevo líder por ti mismo, ¿qué pasa si usted se convirtió en esa persona.? ¿Y si fuiste quien fue mentor, entrenado, y patrocinado? ¿Qué pasa si usted decidió que la visión y la estrategia sería clara, compartida y coherente? ¿Qué pasa si usted operado en la premisa de que cuando sus personas a tener éxito también lo hacen ustedes? Es difícil de lograr? Puede ser. ¿Imposible? No. Puede ser un reto y requiere esfuerzo, sobre todo al principio, o si no es su traje natural. Deje y' s cara que; una de las compañías más exitosas en la historia del mundo está luchando con este aspecto de su negocio

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