*** Gestión de Carrera: 8 consejos para el desacuerdo con el jefe

En desacuerdo con otras personas, sin tomar un número de muertos o cortejar el desastre, es algo que la mayoría de la gente trata de evitar en la medida de lo posible. Sin embargo, reconocemos que podemos los &'; t siempre están de acuerdo con todo lo que se nos presente y- incluso si se trata del jefe. Muchos de nosotros pensamos que el desacuerdo con el jefe es uno de esos movimientos de carrera limitante que hay que evitar como todos los gastos. Piense otra vez

La mayoría de los gerentes quieren pensar que y'. He contratado a personas brillantes que pueden pensar y actuar bien en la empresa y' s nombre. Eso no incluye dejarlos o cualquier otra persona conducir un acantilado metafórico. Eso significa que se les paga para usar tu cerebro y la boca. La diversidad que tiene lugar en el isn y ' lugar de trabajo; t apenas sobre la raza o la religión; it &'; s sobre ideas, perspectivas y conocimientos. Si usted es realmente atractiva en lo que está sucediendo en el trabajo, y' s no sea posible llegar a un acuerdo con el jefe del 100% de las veces

Usted puede estar en desacuerdo con el jefe y hacer que el desacuerdo de un ganar-ganar para. Vosotros dos. Usted puede ganar, ya que puede hacer que la mejora de la carrera. El jefe puede ganar porque van a salir como un gestor de acoplamiento y obtener un mejor resultado final.

Aquí hay 8 consejos para convertir el desacuerdo en una gran cosa para su carrera profesional:

1. En desacuerdo, pero don &'; t ser desagradable
Cuando algo te golpea tan mal o fuera de línea, mantener sus emociones bajo control.. Nadie, especialmente el jefe, podrá apreciar una réplica cargada de emociones. La gente tiende a reflejar entre sí y' s nivel de energía; y si a su vez de color rojo y FLAP sus brazos, se reunió con la misma intensidad.

2. Don y' t lo hacen personal
La conversación irá mucho mejor si usted se está dirigiendo el asunto o tema y no hacer su desacuerdo acerca de la persona, su jefe

3... Sea claro acerca de lo que usted don &'; t de acuerdo con
Si puede y'. t articular lo que está preocupando por algo, esperar hasta que pueda ser clara. Si usted puede &'; t ser clara, usted no tendrá una conversación que tiene sentido para el receptor. Una conversación confusa no dejará una gran impresión.

4. Ofrecer alternativas.
Nada cae plana que aplastar una idea sólo para que nada para reemplazarlo con. Si usted can &'; t pensar en una idea mejor, entonces ¿de qué sirve el desacuerdo? Claro, usted puede ser que no le gusta la idea, pero si usted can &'; t llegar a algo más, entonces ir con lo que tienes. Hay que resolver los problemas de ser un activo.

5. Tome las cosas privado.
Dependiendo de la configuración y tema, puede que tenga que tomar su desacuerdo a un entorno privado con su jefe. Esto le permite cubrir todo lo que necesitará, tener una discusión y mantener ambos en buen estado con el resto de la oficina. Uno nunca quiere avergonzar al jefe; si lo hace, que recordarán demasiado tiempo. Ellos apreciarán su sensibilidad y profesionalidad cuando se tiene la visión para saber cuándo y'. S tiempo para tener una discusión privada

6. buscar entender.
Muchos conflictos y desacuerdos están arraigados en una falta de comunicación y entender a la otra persona. Cuando algo surge que doesn y' t que golpeó la derecha, hacer preguntas y obtener claridad. Usted puede descubrir que usted no está de acuerdo, después de todo. Hacer esto también le ayudará a evitar el malestar.

7. A nadie le gusta y" sí y" personas.
Esto es más que simplemente chupar hasta el jefe. Esto está de acuerdo con el jefe en el costo de sus personajes, los valores y la carrera. Se podría pensar que va a mejorar su carrera, pero va a respaldar el fuego de vosotros como de los altos mandos ver que sus contribuciones son limitadas.

8. En desacuerdo y comprometerse. Francia El mayor problema que los gerentes tienen cuando los empleados no están de acuerdo es que lleguen a ser insubordinado y socavando los esfuerzos. Si ha seguido todos estos pasos y usted todavía tiene el desacuerdo, entonces y' s tiempo para que usted no está de acuerdo y se compromete a lo que se está proponiendo. Después de todo, la idea o la dirección realmente podría funcionar bien. Su administrador pensará que usted es un verdadero profesional si se puede trabajar a través de su desacuerdo, ofrece soluciones y poder a “ subir a bordo y " ;.

Por cierto, que hay en el universo son directivos con egos que puede y ' frágiles ; t tolerar a nadie en desacuerdo con sus mandatos o instrucciones. También ellos no harán más que simplemente lo que va de su carrera. Cada vez que se limita el libre flujo del pensamiento y la contribución, a limitar las posibilidades. Es necesario para la detección de estas personas en su búsqueda de empleo. Si terminó con un jefe así, usted debe considerar un grupo o un trabajo diferente. Pero para la mayoría de los gerentes, disfrutan de la discusión y el debate como un medio para desarrollar grandes ideas y dirección. Ellos entienden que el desacuerdo es parte del proceso de

Si usted y'. Re no trabajar hasta sus estándares habituales, tal vez y' s queme. Tome este concurso libre para averiguar:. Http://nextchapternewlife.com/quizzes/RecognizingBurnout-enabled.pdf De Dorothy Tannahill-Moran en http://www.nextchapternewlife.com Hotel