Planes de Contingencia para su negocio
En el mundo de los negocios, las cosas rara vez salen según lo planeado
el mundo de los negocios es una criatura interesante y virulenta. Los hombres y las mujeres a menudo han pasado meses, incluso años meticulosamente la planificación de su apertura comercial. Entran en gran detalle y profundidad, y cuando creen que tienen todo en su lugar, abren sus puertas o se convierten en su página web. La planificación no era el problema con la mayoría de estas empresas que no antes del primer año ha terminado.
Fue el hecho de que no tenían ningún tipo de planificación de contingencia en el lugar. Todo lo que uno tiene que hacer es simplemente mirar a la recesión más reciente que se ha mantenido la economía mundial sumida en la lenta negocio y menos gasto. Innumerables empresas se abrió justo antes y durante el comienzo de la recesión y la mayoría de ellos desde entonces han cerrado sus puertas.
La mayoría de estas empresas, en realidad, no tenía otra opción. Cuando los consumidores no están gastando dinero, entonces las empresas no pueden ser rentables. Es un hecho de la vida, así de simple. Pero, todavía hay un montón de empresas que tuvieron la oportunidad de hacer ajustes en sus planes y la forma en que llevan a cabo sus asuntos que podrían haberles dado una ventaja sobre su competencia. Estos dueños de negocios simplemente no sabían acerca de ellos, o piensan acerca de ellos, porque no se involucran en la planificación de contingencia.
Cómo prepararse para lo peor, y la mejor
Cuando muchos propietarios de negocios abren sus puertas por primera vez, están ansiosos, nerviosos, y sin embargo, la esperanza. Miran hacia el futuro y ver el éxito que debería estar llegando a su manera. Después de todo, ellos no estarían invirtiendo todo este tiempo y dinero en algo que es inherentemente condenado al fracaso, ¿no? Por supuesto que no. Ellos han planeado desde hace unos meses lentos en el comienzo; que es lo que les han enseñado.
Pero no piensa en qué hacer si las cosas no están funcionando, pero otra oportunidad se presenta. Charles Howard se convirtió en un líder de la industria automotriz durante la Gran Depresión en los EE.UU.. Comenzó la fijación de la bicicleta como coches estaban tomando las calles. Con negocio lento, tuvo la oportunidad de arreglar un coche, pero no sabía nada de ellos. Así, tomó aparte, determine cómo funcionaba, y cambió la cara de su negocio.
Esto no podría haber sido un plan de contingencia, pero en esencia se dedica a la planificación de contingencia mediante la búsqueda de la próxima oportunidad de venir y cuando lo hizo, él se aprovechó de ella. La planificación de contingencia es crucial para el éxito de cualquier negocio en nuestra sociedad moderna Hotel  .;
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