Cómo cumplir con su fecha límite

Los plazos serán siempre parte de su negocio. Y usted tendrá que saber que, en el tecnología de la información Hotel negocio, usted tendrá que cumplir estrictamente los plazos de entrega. Esto hace toda la diferencia en conseguir el B2B conduce Hotel que necesitará para apoyar su negocio. Después de todo, cuando se trata de mantenerse al día Conduce
, usted tiene que realizar lo que promete a sus clientes. Para que usted pueda aligerar su TI generación de leads Hotel proceso, vale la pena estar bien en su servicio. Ahora, si usted piensa que el cumplimiento de plazos es un poco un desafío para su equipo, entonces puede que tenga que echar un vistazo a cómo hacer las cosas. También sería una buena idea para que usted pueda identificar algunos puntos clave para que usted pueda alcanzar sus plazos, todo el tiempo.

1. Entrar en los detalles y- simplemente diciéndoles que pasar algo para el final de la semana no es suficiente. Hay que decirles a qué hora se espera, lo que se espera que los resultados, así como determinar si cumplen con su (' y su cliente y, s) expectativas. De esta manera, todo se vuelve claro y su gente están más decididos a entregar lo que pides.
2. Aprenda a negociar y- a veces, plazos de cliente son demasiado poco realista. Será a su propio bien, si se puede hablar de ellos en el abastecimiento de fechas alternativas, o tal vez un proceso donde (si es posible) los resultados que se entregarán puede ser escalonada. Si no, entonces usted podría tener que preguntarles qué tareas o proyectos se van a poner en espera a fin de cumplir con el plazo.
3. Romper la tarea en partes más pequeñas y- empleados involucrados en TI generación
plomo, especialmente los que utilizan telemarketing
, a menudo se sienten intimidados por las tareas grandes. Puede que sea más fácil para ellos tragan por romper la meta en varias tareas más pequeñas. Esto no sólo simplifica el trabajo, sino que también ayuda a supervisar el rendimiento de tu pueblo.
4. Cortar un poco de holgura y- trate de mover la fecha límite unos días antes. A veces, puede ser una buena idea para obtener su gente corriendo de manera que, una vez que se hacen, pueden tomar las cosas un poco más lentas. Esto no sólo ayudará a conseguir un poco de respiro, pero también puede ayudarles a prepararse para el gran día en que el plazo real se acerca. Sus clientes estarán encantados con eso, también.
5. Deje que sus personas saben que pueden pedir ayuda y- malos gestores suelen enviar una señal a su gente que tienen que valerse por sí mismos, una vez se ha iniciado el proyecto. Eso es un gran no. Hay que hacerles saber que está bien pedir ayuda. Si no lo hace no sólo creará más problemas al final, y también puede hacer que los clientes pierden la confianza en ti.
6. Comienza el trabajo inmediatamente y- este no es el momento de meterse en todo. Una vez que la reunión se lleva a cabo, hay que establecer lo que debe ser terminado en el final del día. Dile a tu gente lo que deben hacer, y gestionarlos de la mejor manera que pueda

Así es como puedes conocer mejor a sus plazos y mantener su .. TI ventas conduce
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