Sistemas Dar Usted Libertad

y' s nada peor que despertarse por la mañana, dándose cuenta que ha creado un negocio exitoso, pero se está apoderando de su vida. Te pillan en la emoción del lanzamiento de su último proyecto o comercialización táctica sólo para darse cuenta que hay que mantenerlo en marcha constantemente por ella para atraer clientes.

Al crear sistemas para esas cosas repetitivas, a liberar su tiempo y energía para que pueda centrarse en las pocas cosas importantes que traen realmente en clientes e ingresos. Uno de mis clientes puso recientemente en marcha un proceso que forma de nuevo la forma en que trabajó. Aunque inicialmente escéptico, porque pensó que podría quitarle la espontaneidad o la creatividad, que en realidad tenía más de lo mismo. En realidad, cuando describió su nuevo día de trabajo, él respondió con una sensación de alivio, y". Ahhhhh y"

Aquí hay tres razones para abrazar la idea de un enfoque de sistemas:

1. Sistemas Crear Focus y Flujo

Puede crear una variedad de sistemas, pero si usted don &'; t conectar cada uno de esos sistemas, y' ll tienen silos que simplemente don &'; t trabajo. Esto es lo que sucede cuando usted toma un enfoque de bits-and-piezas. La implementación de piezas de marketing, sin estratégicamente mirando cómo afecta el todo, crea el caos.

En primer lugar, un enfoque de sistemas tiene en cuenta que como el empresario y cómo son únicamente cableado. Dado que usted es la fuerza impulsora detrás de su negocio, y' s importante saber su cableado. Su cableado es algo que usted y' re nace con y determina cómo se comunica, el pensamiento de proceso, y como para dar y recibir información. Sabiendo esto le ayuda a estructurar su negocio con los sistemas que funcionan en alineación con la forma de ejecutar de forma única.

Este es un importante, pero a menudo se perdió, y la razón por la que muchos empresarios no crear ningún impulso real en su negocio. Mi consejo para los tipos de estructura incluso los sistemas para alguien que necesita una gran cantidad de independencia en su negocio sería muy diferente de alguien que por naturaleza necesita un equipo

Cuando uno de mis clientes me preguntó por qué no podía y'. T mantener la motivación, la respuesta era simple. Fue cableado natural para esa necesidad innata para el desafío y la independencia. No fue una sorpresa que le gustaba reunir nuevos negocios. Él fue energizado por ella. Sin embargo, cuando regresaba a su negocio tratando de ejecutar los detalles minuciosos y se encontró de dilatar y carente de entusiasmo.

Hemos reestructurado la forma en que ejecutó a su modelo de negocio. En cambio, de hacer el trabajo orientado a los detalles reales, delegó a alguien que disfrutó de los detalles, pero que didn y' t como de tambor de nuevos negocios. Como seguía pidiendo el nuevo negocio, lo que le gustaba hacer, él mantuvo motivado y tuvo uno de sus mejores años. Esto creó enfoque y fluya para mi cliente.

2. Sistemas crear eficiencias

Uno de mis clientes que trabaja fuera de su casa descubrió que estaba cortando en su día con diligencias personales. Estaba estresado y se sintió dispersa. En cambio, se identificó una tarde designado para diligencias personales. Esto funcionó para él. Recuperó un sentido de control sobre su semana de trabajo. Ahora, él es capaz de enfocar toda su atención en sus clientes cuando se contesta a una llamada de servicio al cliente.

3. Sistemas de Dar Es libertad de crear y la capacidad de crecer

Por lo general, una forma de sistematizar, automatizar, cree un formulario, desarrollar un proceso, crear una plantilla, o delegar la apertura de su horario. Tómese un momento para hacer una lista de lo que haces: facturación, administrativa, la escritura, etc. Identificar aquellas áreas que pueden delegarse, sistematizados y automatizados. Al remodelar la forma de trabajar con una mentalidad sistemas, crear su capacidad de ganar más y hacer crecer su negocio.

Sistemas darle libertad. Ponga un sistema de negocio en marcha esta semana y ver qué pasa Hotel  .;