Cómo maximizar el valor de negocio con SOA

Arquitectura Orientada a Servicios (SOA) ha prometido muchos beneficios tanto para TI y negocio. Como resultado, ha sido ampliamente adoptado como un estilo arquitectónico entre ambas empresas y gobiernos empresas privadas. A pesar de SOA y' s de popularidad, sin embargo, relativamente pocas de estas empresas son capaces de medir y demostrar el valor de SOA para su organización. ¿Cuál es el problema y por qué es tan difícil de demostrar que SOA puede entregar el valor de negocio muy necesario que promete? En este post vamos a señalar algunas causas fundamentales de este problema y poner de relieve cómo la experiencia Bodhtree, definen y regulan las Arquitecturas Orientadas a Servicios, "puede ayudar a las organizaciones a maximizar su retorno de la inversión con SOA.

El principal problema tiene sus raíces . en la forma en la adopción de SOA es abordado en la mayoría de los casos, las organizaciones se acercan a SOA, al limitar el alcance de los proyectos de implementación solución individuales – usarlo simplemente como una herramienta para funciones de software de grupo en los servicios descritos por alguna de las interfaces estándar Como resultado, cada una SOA. aplicación se desconecta y vacío del contexto del problema de negocio más grande. Esto crea, silos SOA centradas en la tecnología desconectados que son difíciles de manejar y gobiernan. Reutilización de servicios a través de las líneas de negocio, posiblemente una de las principales ventajas de SOA, a su vez se vuelve muy limitada si no imposible, sin aumento del coste de la integración.

SOA pide infraestructura de servicios basados ​​en la norma que requiere gran inversión. Muchas organizaciones de TI luchan para establecer un común

infraestructura SOA, pero no lo hacen . La principal razón de este fracaso es de nuevo el camino de SOA es abordado en las organizaciones; limitando SOA y' s alcance a los proyectos de solución hace que sea difícil para los proyectos individuales para justificar la inversión en infraestructura de servicios. Como resultado se caen de nuevo a su aplicación táctica que no puede ser reutilizado por otros proyectos en el futuro

SOA, como un estilo arquitectónico, se convierte reconocido como parte de la organización y'. S Arquitectura general de Enterprise
lugar de dejarlo ligada a sólo proyectos individuales. Proyectos de SOA en la cuota de la empresa de un contexto empresarial más grande y cada proyecto aporta un valor añadido a todo el negocio de la empresa en una, la moda reutilizable incrementales.

conceptos de SOA se pueden incorporar en la estrategia por identificando las áreas de negocio o segmentos en el empresa que se beneficia de un enfoque SOA. Del mismo modo, la estrategia podría señalar las áreas en las que SOA no añade ningún valor al negocio.

Esto permite a los usuarios identificar las métricas clave que se espera desde el principio y se centran su inversión SOA en proyectos de alto valor. Esto también se asegura de que cada proyecto SOA más pequeño se inicia en el contexto de los objetivos de negocio de mayor tamaño y, como tal, puede agregar valor comercial medible.

Bodhtree toma un enfoque de extremo a extremo del ciclo de vida para definir e implementar soluciones SOA que cumplan con sus necesidades específicas. trabajamos para entender claramente sus necesidades y luego determinar el mejor enfoque posible con las normas de aplicación en base y entorno de infraestructura, podemos ayudar arquitecto, consolidar, integrar y mejorarlo basada en SOA. Con el aumento de la agilidad de SOA proporciona, usted puede encontrar maneras de alinear los recursos de TI en apoyo de nuestros objetivos de negocio más fácil y rentable.

SOA es el facilitador para un TI y de negocios de arquitectura ágil y por lo tanto se han convertido en la esquina piedra de la supervivencia y el crecimiento de cada empresa Hotel  .;