Conocer los distintos Regla Interpretado por Recursos Humanos de la empresa

A pesar de que hay muchos propietarios de negocios (que puede ser uno de ellos) que se rascan la cabeza pensando "¿por qué no puede crecer más allá de un par de buenos reclutadores que constantemente pueden traer en la colocación y la facturación? " Usted puede hacer porque hay nombre y búsqueda ejecutiva de reclutamiento grandes empresas por ahí que han crecido a partir de dos o tres reclutadores de miles de personas. ¿Cuál es su secreto? ¿Por qué hay tan pocas grandes empresas en la dotación de personal?

Una de las razones por las pequeñas empresas fracasan en su totalidad o no crecen es que el costo de la entrada en el negocio de reclutamiento es extremadamente bajo. En el mundo de hoy ni siquiera necesita un teléfono. Una computadora con VoIP no tendrá ningún problema. Por lo que podría, de hecho, iniciar un negocio de reclutar a una celda de prisión, tienen una habitación en el área local o una biblioteca pública. No es de extrañar que este tipo de contratación de las empresas fracasan porque las personas que crean estas empresas no tienen la experiencia necesaria para ejecutar cualquier tipo de negocio en el primer lugar.

Un contratista que tienen algunas habilidades de negocios profesionales? En la contratación, como en cualquier otro negocio, los propietarios cada vez que un error clave - para tratar de clonar sus habilidades a los demás para la expansión empresarial. Sin embargo, las empresas simplemente no crecen por hacer copias de la Presidente /Fundador. El reclutador exitoso debe romper su /su proceso en una serie de pasos que se pueden enseñar o producidos por terceros o herramientas. A continuación, el reclutador /propietario debe transformarse de un buen reclutador en ser un buen líder y maestro. Si el reclutador es sólo las personas de éxito y de tren para ser como él /ella, entonces, el éxito sólo se va a hacer un buen reclutador que inicia su propio negocio.

Existen empresa de recursos humanos que contratan a personas para ser entrenados como reclutadores y vienen completo por su cuenta y reclutar y entrenar a otros reclutadores tienen éxito y se van por su cuenta. Para mí, este enfoque es demasiado individualista y no hace nada para el dueño del negocio original, a menos que obtengan una porción de las ganancias de las empresas en particular la contratación clonado.

Entonces, ¿cómo "construir" buena recursos humanos consultor
empresa a crecer su negocio? Un buen reclutador es tan raro como un atleta profesional. Hay miles y miles de buenos atletas en la escuela secundaria y nivel universitario, pero muy pocos que se pueden jugar en un nivel profesional. Los componentes de lo que hace un buen reclutador para ser definidos y separados. Simplemente no se puede duplicar todo lo que sucede en ti como un reclutador exitoso y esperar a salir con otro éxito reclutador.

Con el fin de hacer crecer una pequeña recursos humanos puestos de trabajo
propietario braves el desafío para el reclutador empleador está dejando su papel como productor exitoso y luego tratar de averiguar lo que debe ser su nuevo papel. Él /ella debe "cruzar el puente" de un emisor a un cobrador de deudas. Rompiendo los componentes no es fácil. Los componentes pueden ser especialmente reclutados como la investigación, la detección solicitante, y el cliente prospección cada día las tareas o la simple maquillaje de una manera más competente Hotel  .;