3 cosas que usted consiguió creer acerca ya

¿Qué cree usted acerca de su negocio?

Sus creencias negocios son los valores fundamentales de su y" cómo y" en la conducción de sus relaciones y la gestión de los datos. ¿Alguna vez has tomado cuatro minutos y les anotado

Asegúrese de incluir estas tres cosas tienes que cree acerca de su negocio:

Negocios Pace
Cuando mi hija corrió carreras de distancia, ella entrenado su cuerpo para aumentar la resistencia mediante el establecimiento de las millas necesarias diaria. También hizo uso de su mente para aprender de gestión de cursos.

Ella descubrió en sus primeras etapas en las que la adrenalina empujaría a salir fuerte y rápido desde el principio y llevar a ella durante un tiempo. Si ella mantiene ese ritmo, a menudo llevado, pero cuando se acercaba el final, ella no tenía ninguna energía a la izquierda y cayó hacia atrás. El único resultado que cuenta es cuando se cruza la línea de meta.

Ella descubrió cómo pasearse a sí misma, a partir fuerte, acomodándose en un ritmo cómodo, económico, con suficiente reserva para un potente saque de meta. Tal ritmo le permitió competir y tener éxito.

Su negocio tiene un ritmo. Ajuste de la intensidad para reflejar que es una clave para trabajar éxito positivo. Ejecuta sprints de una manera. Tal vez eso y' s el 4T. Ejecuta 5K y' s de una manera totalmente diferente. Eso podría ser su 1T.

Tienes que creer que su negocio tiene un ritmo y el ritmo propio. Ajuste su intensidad en consecuencia y de tren para que

Balance de personas y tareas
Puede enfocar sus esfuerzos de negocio en las personas y el mdash;. Empleados, proveedores y clientes y mdash; pero cuando lo hace, se pierde de vista sus objetivos de la empresa .

Usted puede enfocar su energía en la realización de tareas y mdash; sus metas y plan de acción y mdash; pero cuando lo hace, usted se olvide de que sus personas que cumplen esas tareas

Mi abuela me dio un conejo de chocolate. cada primavera para Pascua. Algunos años, me clavaron en él para encontrar sólo el aire interior. Otros años, era malvavisco. Mis favoritos eran los años cuando descubrí el chocolate hasta la médula

Equilibrio de personas y tareas significa a llevar su negocio consistente y mdash;. Hasta la médula. A llevar a la gente a realizar las tareas y concentrarse en tareas para las personas para lograr

Tienes que creer que su negocio tiene éxito cuando a equilibrar las personas y tareas

Más allá de lo obvio
You &';.. Re mirando a su amplificador P &; hojas de L y de balance para el 2011 ahora. ¿Qué cree usted que ocurrió en 2011 en su negocio?

Un par de hermanas disfrutaron de compras en una tienda Goodwill en Virginia. Uno de ellos vio un collar de perlas, lo encontraron atractivo, y desde que era sólo $ 0.69, la compró, creyendo que se trataba de joyería de fantasía.

Que lo lleva de vuelta a casa en Arizona, un amigo comentó sobre cómo hermosa que era y la animó a hacerlo aprecia. Ella lo hizo y descubrió que era la pena un poco más que el precio de compra $ 0,69.

Al igual que $ 50.000 más.

Al mirar hacia atrás en 2011 y hacia adelante en 2012, lo que tienes que creer más allá lo obvio. Cree que al menos algunas de sus inversiones en el ajuste de su ritmo de negocios dará sus frutos este año. Crea que mediante el equilibrio de las personas y las tareas que usted descubrirá valor inimaginable

Tienes que creer en su negocio en 2012 Restaurant  .!;