Cómo tener un negocio exitoso Asociación

Usted y su amigo tiene una gran idea para un negocio. Su plan de negocios ya está a medio hacer. Usted puede y' t esperar para empezar: ¿qué podría ser mejor que trabajar con un amigo todos los días

Para iniciar un negocio exitoso con otra persona, se necesita más que un plan de negocios. Tienes que planificar su enfoque para trabajar juntos, también

Aquí hay algunas preguntas que ustedes mismos antes de precipitarse de cabeza en negocios con su amigo y- o con cualquier otra persona, para el caso!

1. ¿Por qué es un derecho de asociación de este negocio? ¿Usted está consiguiendo a hacer negocios juntos por las razones correctas o las equivocadas? Una recta razón podría ser que usted y' re compatible y tiene la misma visión para el negocio. Una razón equivocada podría ser su temor de que usted can &'; t hacerlo solo

2.. ¿Comparten las mismas metas, objetivos y valores? Asegúrese de que los dos están en la alineación completa. Sea abierto y claro y tienen un montón de discusiones honestas. Esta es tu oportunidad para saber lo bien que ustedes dos se comunica.

3. ¿Cuál ha sido su experiencia pasada con socios sido así? Piense en el tipo de gente que trabaja mejor con. Cada uno tiene un estilo diferente. Algunas personas son adictos al trabajo y otros están más inclinados hacia atrás. Algunas personas aman la buena batalla, mientras que otros aprecian la calma y la tranquilidad. ¿Está usted y la otra persona una buena opción? Si no es así, don &'; t obligan

4.. ¿Cuáles son las fortalezas y cualidades positivas cada uno de ustedes aportan a la asociación?

5. ¿Quién va a asumir que las funciones y responsabilidades? ¿Quién va a hacer ventas, manejar a los empleados, manejar la contabilidad? ¿Es esto un reparto equitativo del trabajo? Puede ayudar a la lista cada persona y' s tareas preferidas (independientes el uno del otro). Identificar dónde habrá control exclusivo y donde hay una superposición. Pregúntense qué y' s que falta y aún necesaria para ejecutar la organización

6.. ¿Cuándo y cómo va a comunicarse entre sí? ¿Va a reunirse todos los días? ¿Cada semana? ¿Cómo se hará decisiones si no está de acuerdo?

7. ¿Cómo va a compartir los costes de puesta en marcha, los gastos, el beneficio? ¿Cuánto ingreso do cada uno de ustedes necesitan?

8. ¿Cuáles son sus objetivos a corto plazo? ¿Qué piensa cada uno de la compañía se verá así en tres años cuando y' s zumbido junto

9?. ¿Cuáles son sus metas a largo plazo? Imagine la conclusión y el momento de la final de su negocio. ¿Está buscando para que sea un negocio de estilo de vida con una meta de ingresos finito, o quieres ser el próximo Facebook? ¿Cuál es su estrategia de salida?

10. ¿Están ustedes dos 100% comprometido con la asociación?

Incluso si usted ha conocido a una persona por año, una sociedad de negocios es muy diferente que una amistad. Trate de colaborar en algunos proyectos para tener una idea de cómo se trabaja en conjunto. Un gran libro A menudo recomiendo a mis clientes es Alianza: Kit de la pequeña empresa de puesta en marcha de Daniel Sitarz. Este libro proporciona una hoja de pre-asociación, un acuerdo de asociación, y otras formas usted y' ll necesita para iniciar un negocio juntos Restaurant  .;