Estructurar un Plan de Negocios

Un plan de negocios es un plan formal hizo que mis organizaciones cuando están siendo configuración; explica los diversos aspectos funcionales de un negocio. Un plan se suele escribir con dos objetivos principales, uno para guiar la organización una vez que comienza diferentes actividades y dos para presentarlo a los inversores para conseguir financiación. Lo ideal sería que un plan de negocios consta de 6 secciones diferentes, segmentos de clientes o de mercado, el valor o proposiciones de venta exclusivos, canales de distribución, estrategias de relación con el cliente, de infraestructura y activos. Cada una de estas secciones 6 hace un plan de negocios formal, las 6 áreas y explican en detalle, para el plan de negocio a los inversores la estructura de costos y fuentes de ingresos y se explican más a fondo.

de clientes o de mercado segmentos son los grupos en persona la compañía está planeando servir. Estos son los diferentes grupos de personas, ya sea clientes o clientes en función de la naturaleza del trabajo. Los consumidores necesitan productos o servicios, estos podrían ser o bien ser personas individuales u otros negocios, y la organización tiene que cumplir o satisfacer las necesidades de este grupo. El producto o servicio se entregan normalmente a través de un canal de distribución. Una estrategia de relación con el cliente necesita ser planificada; esto se explica en profundidad en la sección de estrategia de relaciones con los clientes de un plan de negocios. Los segmentos deben ser definidos, como la comercialización de productos y la fabricación de productos diferentes para cada uno de estos grupos. Ellos deben ser elegidos cuidadosamente, el producto debe ser útil para este segmento, y esto ayuda a aumentar los beneficios. Los diferentes segmentos se pueden definir en base a las necesidades y preferencias de los clientes. Los segmentos pueden ser definidas basado en 4 categorías principales segmentos, el mercado de masas, y el nicho de mercado, segmentados y diversificados.

Valor o proposiciones de venta exclusivos describen el producto o servicio en pocas palabras; esta es la razón por qué los consumidores a través comprarían el producto o servicio. Los productos y servicios se crean para apuntar la necesidad de un consumidor, la propuesta única de venta o USP son los beneficios que ofrece el producto frente a otros productos dentro de un mercado. La propuesta única de venta es la propuesta de valor; crea valor para un segmento de mercado. Valor podría ser en términos de calidad o cantidad. Calidad, en términos de servicios es la experiencia única al cliente la organización ofrece. El producto podría ser nuevo, algo que no fue ofrecido previamente a un público objetivo suele llamar una innovación. El funcionamiento del producto podría ser una propuesta de valor. Tome ejemplo una batería; la proposición podría ser que es durable
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Canal de distribución necesita ser explicado, los métodos a través del cual el producto o servicio se entregan a través. Estas podrían incluir ventas y canales de comunicación. Los canales son el método a través del cual un producto o servicio es entregado a un cliente. La comunicación ayuda a aumentar la conciencia de un producto o servicio de la empresa ofrece. La USP generalmente se comercializa para el cliente o cliente dependiendo del tipo de negocio. Canales de ayuda en el mantenimiento de una relación con el cliente, primero que informar al consumidor sobre el producto o servicio, ayuda en el proceso de evaluación, ayuda a la hora de definir la compra y la entrega de los canales y la última etapa sería la de ayudar con el servicio postventa.

estrategias de relación con el cliente es necesario definir, esto ayuda en la interacción con los diferentes segmentos de clientes. Estrategias de relación con el cliente implican la adquisición de nuevos clientes, recordando cliente acerca de la organización y que en cambio de sentido ayuda a impulsar las ventas del producto o servicio. El fomento de una relación con un cliente es una necesidad; esto podría motivar a los clientes a comprar productos. Cierta empresa y' s propuesta de valor podría ser la de mantener y desarrollar una buena relación con el cliente; aquí el departamento de relaciones con los clientes pondría en contacto con los clientes o los clientes después de la compra de un producto o servicio.

Infraestructura y activos y necesarios para ejecutar un negocio, dependiendo del tipo de negocio hay diferentes recursos. Los activos físicos como espacio de oficina, máquinas, redes de distribución y vehículos utilizados por la empresa. Los recursos humanos, la contratación de personas para hacer el trabajo de expertos en un negocio. Se necesitan recursos financieros, para pagar los sueldos a individuo contratado, adquisición de fondos para que las actividades del día a día se puede hacer. Servicios deben ser de pago, esto son los costes de infraestructura. Esta parte es por lo general en detalle cuando se envía a través de los inversores.

Un plan de negocios debe explicar todas estas secciones, esto ayudaría a la organización para un mejor desempeño, y también ayuda en la identificación de áreas de crecimiento. La última sección del plan de negocios por lo general se explican las ventajas y desventajas de la empresa; esta sección se explica en detalle cuando se envía a un inversor Hotel  .;