Cómo administrar un proyecto desde cualquier lugar

Mientras que muchos gestores de proyectos trabajan con un equipo de la casa, lo que permite a diario el contacto cara a cara y un estilo de cierre de gestión, algunas personas tendrán que gestionar un proyecto de forma remota, ya sea porque que han optado por externalizar el trabajo o porque su empleador ha tomado la decisión estratégica de outsourcing. Si ejecuta su propio negocio desde su casa o la externalización de varias líneas de trabajo, es importante entender cómo se puede ser capaz de entregar un proyecto sin estar físicamente en presencia de su equipo.

¿Es posible ejecutar un proyecto remotamente

En pocas palabras?; ¡sí! Hay toda una serie de herramientas y técnicas disponibles para usted, y cuando usted ha dominado la capacidad de gestionar el proyecto de forma remota, se abre un nuevo mundo de posibilidades y- geografía se vuelve irrelevante que le permite seleccionar el talento que necesita para hacer el trabajo.

¿Por dónde empiezo?

Digamos que usted ha recibido financiación para crear un lugar de arte local y su El primer proyecto es gestionar el diseño y la construcción de su sitio web, en los plazos y presupuestos establecidos en el acuerdo de financiación.

En primer lugar, usted tendrá que compilar un equipo. Es posible que desee contratar a un amigo, o una empresa y ndash web recomendadas; pero si no tienes idea de que va a hacer a su equipo, hay muchas opciones disponibles para usted. Organizaciones de outsourcing permite a las empresas y autónomos a pujar de forma remota para el trabajo del proyecto. Todo lo que necesitas hacer es configurar una breve y el presupuesto, y luego seleccione el nuevo miembro del equipo de las propuestas que reciba como respuesta

Digamos que usted ha decidido emplear los siguientes miembros del equipo para su proyecto de construcción web.: Hotel • Un diseño web y construir freelancer Hotel • Un colega anterior para la copia web y SEO Hotel • Un estratega de medios sociales

Cada individuo tiene las habilidades y la experiencia de los proyectos que se requieren, pero todos se basan en diferentes partes del país, pero se puede gestionar con éxito un grupo de miembros del equipo como al asegurar que esté claro acerca de las expectativas de el principio; proporcionar pautas y plazos claros, y garantizar que son fácilmente localizables para preguntas.

Una buena manera de manejar su proyecto es mediante el uso de una herramienta en línea como Basecamp, donde puede crear listas de tareas pendientes, interactuar a través de mensajes, facilitar el seguimiento del tiempo y permitir el intercambio de archivos. Con todo lo almacena en un solo lugar, a partir de la primera ronda de copia de la tela para la página final de la maqueta, que es una manera sucinta de la gestión de su proyecto en el centro, y con una visibilidad de todos los miembros del equipo. Si los miembros del equipo necesitan interactuar (como el redactor proporcionando palabras al desarrollador web), pueden hacerlo a través de aquí.

Mientras usted está claro y detallado con las instrucciones que proporcionan y aseguran que los miembros del equipo se comunican bien, no hay razón por la cual el trabajo a distancia debe dificultar su capacidad para gestionar y entregar con éxito un proyecto. En este ejemplo, usted será capaz de construir un gran sitio web para su sede artes sin la necesidad de reunir a un equipo de proyecto en una ubicación física. Usted puede aprender más acerca de la gestión de proyectos mediante la lectura de una corriente blog de la gestión de proyectos o asistir a uno de los muchos cursos de gestión de proyectos disponibles Hotel  .;