Smart Business Para una pequeña empresa en una economía de Down

Como dueños de negocios y empresarios, todos hemos soportado los golpes financieros de esta recesión. De hecho, la caída de la economía ha tenido una gran influencia en las pequeñas empresas, los negocios en línea, y el mercado inmobiliario. Honestamente, no hemos visto antes nada tan grave que afecta a las empresas y los hogares durante muchos años.

A pesar de que muchos se ven afectados, muchas empresas también están encontrando maneras de mantenerse en el juego. Así que la pregunta es; ¿Cómo lo están haciendo en esta terrible economía?

Bueno, hay varios movimientos inteligentes que podemos considerar para mantener nuestras empresas en crecimiento, incluso en tiempos difíciles como lo que estamos viviendo en estos momentos.

1. Prueba el "descuento" ruta

Es imprescindible para un empresario de cobrar por su valor. Esta es la forma de permanecer en el negocio. Pero debido a las circunstancias, que tiene una opción de tasa de corte hace que sea fácil en el bolsillo para el cliente y todavía le mantiene en el negocio. La lealtad del cliente es todo para que una empresa sobreviva. Uno siempre quiere servir a las necesidades de sus clientes y mantenerlos contentos en todo momento.

No estoy diciendo que usted debe volver a crear un producto completo, pero además de su producto, considerar la adopción de una parte de un producto y lo que es accesible para aquellos que quieran usarlo, pero no quiero gastar mucho dinero para hacerlo. Tener diferentes versiones y opciones a elegir para su producto es una forma definitiva para mantener a sus clientes que regresan

Las grandes compañías como AT &. T y Direct TV ofrecen varios paquetes diferentes que se adaptan a las necesidades de sus clientes ya sea ser para una cuenta residencial o de negocios.

¿De qué manera se puede ofrecer tarifas de bajo costo para sus clientes?

Global Servicing
sea dicha

La verdad, los Estados Unidos se llevó el golpe más duro en esta recesión, pero hay muchos países en el mundo que aún se mantienen fuertes económicamente.

Si usted no está haciendo así, teniendo en cuenta el servicio internacional debe estar en la parte superior de su lista. La grandeza de esta opción se deriva de la simple orientación de estos países mediante el uso de las estrategias de marketing que ya conoce, junto con la reorientación de la optimización de motores de búsqueda y anuncios de pago por clic.

Asegúrese de revisar las leyes y reglamentos en torno a los productos de envío internacional Si envía productos tangibles.

subcontratar

Antes de entrar en una "falta de crecimiento" el modo, recortar las horas de sus empleados si es necesario. Hay muchas tareas y proyectos que pueden ser externalizados. Si usted está tratando de recortar el gasto, esto es algo a considerar. Usted puede encontrar grandes subcontratistas en sitios como elance.com o odesk.com que le ayudarán a un precio asequible. La última cosa que usted puede ser que desee hacer es poner a alguien pero la conclusión es, los números tienen que trabajar. Si no lo puede permitir, la única opción es hacer estos cambios.

Tome su competencia al siguiente nivel.

Los tiempos difíciles son iguales a menos gasto. ¿Crees que tu competencia está experimentando estos mismos temas? Por supuesto que son. Algunos de sus competidores crecerá débil y otros se caen al carro completo. Más aún, usted no tendrá que hacer frente a la nueva competencia. Aprovecha esta oportunidad. Encontrar formas de intensificar su juego y posicionarse a dominar el mercado.

Aquí es donde su propuesta única de venta entra en juego. ¿Qué hace que usted se destaca de su competencia? Encuentra los factores diferenciadores de responder a esta pregunta para mejorar su valor percibido en el mercado.

Por supuesto, la recesión no debe ser una excusa para abandonar el éxito de su negocio. En su lugar, hacer de este su tiempo para estar mejor que antes. Aproveche este tiempo como una oportunidad para crecer, como persona y como un empresario Hotel  .;

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