Administre su proyecto como un profesional (incluso si eres un novato)

El conseguir en la gestión de proyectos puede ser difícil, y si usted y' re nuevo a este juego es probable que usted y' re ya sentirse un poco nervioso acerca de sus primeros proyectos. Nuevos directores de proyectos tienen que hacer frente a las múltiples exigencias de la gestión de proyectos, además de ser capaz de caminar por la cuerda floja entre mantener a los miembros del equipo, grupos de interés, los usuarios y administradores de todos felices a la vez que la entrega de lo que se ha prometido.
Gestión de proyectos es un habilidad que sólo aprender parte de los libros y cursos de formación. Gran parte de su educación se hará en el trabajo, por lo que don &'; t esperan que sus primeros proyectos a ser perfecta precisión. Estos son algunos consejos para ayudarle a manejar su proyecto como un profesional, incluso si usted refugio y' t tenía mucha experiencia antes

• Liderar desde el frente
¡Tienes que ser un líder, y los buenos líderes predicar con el ejemplo. Imagine las cualidades que desea ver en su equipo, y pregúntese si usted exhibe estas cualidades usted mismo? Si usted desea una línea abierta y honesta de la comunicación con sus colegas, asegúrese de que usted está siendo abierta y honesta a ti mismo. Don y' t tenga miedo de admitir que cuando un didn y ' apuesta; t valen la pena; observando que asumir riesgos, cometer errores y aprender de esos errores, su equipo se sienten capaces de hacer lo mismo

• Equilibrar la participación con una actitud decisiva
Usted sabe que necesita involucrar a la gente para conseguir su compra, y para mantenerlos centrado y motivado. Esto significa una buena comunicación y consulta abierta tiene un papel que desempeñar en su éxito. Sin embargo, usted don &'; t quiero que las cosas se deterioran en una tertulia, por lo reconocen cuando y'. S tiempo para tomar una decisión, y lo hacen con confianza en sus acciones

• Manténgase centrado en la resolución de problemas
Gestión de proyectos bien es todo acerca de la superación de los obstáculos y encontrar soluciones a los problemas. Sé tenaz en su actitud hacia la resolución de problemas, y trabajar en armonía con su equipo para desarrollar soluciones exitosas

• Sé
flexible y adaptable No importa lo bien que puede haber planeado su proyecto, algo que siempre sucede que lanza el programa bien diseñado de la ventana. Esté preparado para los cambios, desafíos y mayores contratiempos, y asegurarse de que son lo suficientemente flexibles y adaptables a la tierra justo donde usted necesita estar al final del curso del proyecto

• Encontrar ganar-ganar resultados
En cualquier proyecto habrá múltiples partes interesadas, cada uno de los cuales creen que sus temas y la agenda para ser el más importante. Usa tu creatividad y agilidad para encontrar soluciones beneficiosas que mantienen a todos felices sin comprometer la estructura general de su proyecto

• Obtener el mejor de su equipo de gestión del proyecto
es un deporte de equipo, y por mucho que se podría pensar que puede hacer todo por ti mismo, no puedes. Su equipo está ahí para ayudar y apoyar y ser capaz de delegar con eficacia es una parte tan importante del papel de un director de proyecto como cualquier otra cosa. Se necesita tiempo para administrar, así que vamos a utilizar sus habilidades para entregar. Conozca a su equipo y sus fortalezas y debilidades para ayudar a asignar tareas a las mejores personas para el trabajo Restaurant  .;