¿Qué hay Resiliencia consiguió hacer con compromiso de los empleados?

Tenga en cuenta estos hechos sombríos: sólo uno de cada ocho trabajadores en todo el mundo están comprometidos en el trabajo, pero según nuevo estudio 142 países de Gallup sobre el Estado del lugar de trabajo global, el compromiso varía considerablemente según la región y el país en el que viven estos trabajadores y sus condiciones económicas y sociales.

Así que vamos a ver en los EE.UU. y Canadá. Gallup informa que sólo el 29% de los trabajadores están comprometidos, dejando el 54% no comprometidos y 18% desacoplado activamente.

Para ser contratado debe ser enchufado, positiva, útil y de alto rendimiento. Estas son todas las características de una cultura organizacional flexible, sostenible y un liderazgo que entienda la diferencia entre trabajar "para" y trabajar "con".

Tenga en cuenta la primera característica: enchufado personas que participan se sienten conectados con el trabajo que hacen y los que lo hacen por.. Llegan a ser conectados entre sí a través de la comunicación auténtica, cara a cara o por lo menos la conversación de oreja a oreja y la oportunidad de conocerse más allá de un curriculum vitae. Las personas se sienten escuchados, comprendidos y valorados.

Fácil de decir y difícil de hacer en nuestro mundo global 24/7. Pero es posible

En primer lugar:. Por diseño y no por defecto, marcar el tiempo para hablar (no correo electrónico o de texto) de las personas en su equipo. Tenga en cuenta que muchos podrían sospechar porque muy pocas personas lo hacen.

Segundo: Pregunte cómo mejor puede apoyarse mutuamente

En tercer lugar: Si es posible, cree un tiempo y espacio para la interacción física. Uno de los mejores líderes que conozco comete tiempo y dinero considerable para llevar a su equipo señor juntos para partir el pan, riendo, y unirse en las discusiones dirigidas que facilito. Altamente comprometido? Usted apuesta! Productivo? Sí, efectivamente. Colaboración? Sorprendentemente es así, a pesar de geografías muy dispersas.

Cuarto: Mira a los problemas de integración de trabajo /vida. Nadie sale de su "otra vida" en casa cuando conducen en el estacionamiento. Y un tamaño de una "política" no sirve para todos. Las personas podrían estar lidiando con diferentes temas de la familia y en la medida que puede evidenciar la preocupación, la comprensión y adaptación razonable va un largo camino en la creación de esa conexión humana y su capacidad de recuperación

En quinto lugar:. Generar risa. La risa es la distancia más corta entre las personas. Organizaciones resilientes y sostenibles saber que cuando la gente sonríe en el trabajo, reír, divertirse y mdash; que son más productivos y más creativo. Empuje los encurtidos-pusses en el armario. Y si usted es uno ... piense de nuevo.

Sexto: Sepa lo que las personas necesitan para ser felices en su trabajo. Antes de burlas, considere esto: En Dinamarca, no es la palabra arbejdsgl y aelig; de. Arbejde significa trabajo y gl y aelig; de significa la felicidad, por lo arbejdsgl y aelig; de es. "Felicidad en el trabajo" Esta palabra también existe en los otros idiomas nórdicos (Suecia, Noruega, Finlandia y Islandia), pero no es de uso común en cualquier otra lengua en el planeta. En los EE.UU., a menudo descartamos trabajo como la pena de que nos dieron por no casarse ricos. En Japón, la palabra karoshi significa "muerte por exceso de trabajo."

Sin embargo, los daneses insisten en que la gente debe ser feliz en el trabajo. De acuerdo con los informes publicados en la revista Fast Company, hay cualquier cantidad de estudios que los trabajadores felices son más productivos e innovadores y que, en consecuencia, las empresas felices tener clientes más satisfechos y ganar más dinero. Esto puede ayudar a explicar por qué los trabajadores daneses se encuentran entre las más productivas de la OCDE y por qué Dinamarca ha capeado la crisis financiera relativamente bien, con una tasa actual de desempleo de sólo el 5,4%.

Por cierto, estos seis pasos son no sólo para las personas con un título de liderazgo. Cada uno es dueño de un pedazo de este. ¿Qué se puede hacer para ser más comprometido? ¿Qué contribución a su equipo puede usted hacer? ¿Qué necesitas? Recuerde, mindreading es un juego de salón.

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