Es Recssion Planificación Estratégica prueba?

es la recesión de Planificación Estratégica prueba?

Planificación Estratégica es una hoja de ruta para dirigir una organización o un solo empresario de donde están ahora, a donde que les gustaría estar en el futuro

Feria suficiente y- pero ¿es a prueba de recesión? La respuesta es rotundamente sí! Planificación Estratégica es la herramienta de un negocio, que si se hace bien, puede hacer que su negocio esencialmente inmune a los ciclos económicos. La parte clave de esa frase es y" si se hace bien y " ;.

Planificación Estratégica es, en su esencia, un método para predecir el futuro. La estrategia es el plan de juego para crear su futuro y- para ganar y- incluso frente a las limitaciones de recursos, o la intensa competencia. Estrategia:

Maximiza recompensa, y reduce al mínimo el riesgo
Aprovecha recursos
proporciona el contexto, es decir, el valor, la dirección, y la alineación de las acciones tácticas
conduce al éxito a largo plazo

Piense en esto: En casi todas las industrias de hoy, hay dos tipos de organizaciones. En primer lugar están los que, como Microsoft, Google y Dell que cambian el juego; dan forma a las y '; reglas &'; en su beneficio. En segundo lugar, son todas las otras organizaciones en las industrias que se dejan de seguir sus pasos. Cuando las reglas de la competencia cambian, y que va a cambiar, los seguidores deben hacer todo lo posible para adaptarse, sólo para permanecer en el negocio. Ellos son, en cierto sentido, a la defensiva, y eso no es un lugar particularmente ventajoso ser

El y ';. Cambiadores de juego &'; tienen una ventaja significativa, ya que, desde que salieron de la puerta de salida antes de su competencia, consiguen primera grieta en la cuota de mercado, y la cuota de la mente. En pocas palabras, cuando usted hace las reglas, es fácil para ganar el juego.

Una ventaja importante de la planificación estratégica es ayudar a su negocio ver el panorama, sobre todo desde el punto de vista del marketing. Mediante la creación de buenos planes estratégicos, estará en mejores condiciones para comprender la necesidad de los cambios oportunos en su enfoque de marketing y de la mezcla de productos. La planificación estratégica requiere el establecimiento de metas y objetivos claros, y el cumplimiento de esas metas y objetivos en los plazos especificados.

¿Por qué? y- como he dicho antes, la estrategia se trata de predecir el futuro, hacer suposiciones acerca de lo que va a ser, y hacer compromisos sobre la base de esos supuestos. Si el futuro a predecir que está mal, todas sus acciones correctas todavía le DOOM al fracaso

Hay maneras de asegurar que usted don &'; t adivinar tan mal que ponen en peligro su negocio:.

1) comprender a fondo su mercado y su entorno empresarial, y determinar si cualquier potencial y" Mercado alteradores y" están en el horizonte.
2) Crear una estrategia que tiene el efecto de cambiar el mercado en su favor. página 3) Crear Estratégico flexibilidad en sus planes de marketing y negocios.

Estratégicas La flexibilidad es la llave. Usted quiere estar en una posición en la que, aunque algunos de sus supuestos están equivocados (y serán); su negocio es todavía viable.

Una forma de crear la flexibilidad es pensar como un campeón de ajedrez. Es necesario dominar el concepto de y" Junta de Down Pensar y " ;. De clase mundial los jugadores de ajedrez no sólo piensan en sus propios movimientos, se ven y '; tabla hacia abajo y' y considerar sus oponentes (competiciones) posibles respuestas a sus movimientos, y planificar una serie de movimientos alternativos por delante. Este tipo si el pensamiento es particularmente relevante tanto en la creación de su estrategia y en la gestión y el seguimiento de la implementación de su estrategia.

Otra manera es tener suficientes acciones (tácticas) pasando más o menos al mismo tiempo (en paralelo) de modo que incluso si algunos de ellos don &';. t resultan tan bien como esperaba, aún prosperar porque tienes suficientes acciones correctas que suceden

El verdadero objetivo de la Estrategia de entonces, es tener un conjunto de acciones en su lugar consistente con su vista (s) de su futuro deseado. Una vez que tenga las acciones en el lugar, con los sistemas, procesos, métricas y planes de salida (porque todas las estrategias de final), usted puede comenzar a manejar la incertidumbre estratégica, superar los ciclos económicos, y preparar su negocio para ser el que prospera, incluso en tiempos de recesión Hotel  .;