Rendición de cuentas y Sol en el Proceso de Estímulo

Debunking de “ Priorización Incidente y" Mito en las Estímulo Económico

La nueva percepción y" crisis y" en la iniciativa de estímulo es la afirmación de que no hay manera de dar prioridad a los proyectos para obtener el mayor valor de los dólares del contribuyente

y'. s cierto que no todos y" pala lista y" financiación méritos del proyecto. Al establecer prioridades recursos de estímulo, la parte difícil es explicar el valor de los proyectos más allá de cuántos puestos de trabajo se crean durante uno o dos años.

Sin embargo, esta es una crisis fabricada. Una categoría única de software de negocios ya está demostrando mal. Académicos están creando el miedo; it &';. s tiempo para hablar con las operaciones especiales y los profesionales de inteligencia, y sus homólogos en la comunidad empresarial para dejar las cosas claras

La categoría general se llama y". Decisión Software Soporte y" Yo estaba usando este software hace diez años, por las operaciones especiales, y la comunidad de Inteligencia. Esta metodología ha asignado con éxito decenas de miles de millones de dólares para el Departamento de Defensa, y programas especiales. Pero, más importante, dejó un rastro de auditoría, sobre cómo se toman las decisiones, y dónde fue el dinero. Teniendo en cuenta una medida de su eficacia y asegurar la debida diligencia y responsabilidad!

Hoy, este mismo algoritmo basado, software de apoyo a la decisión está en la innovación para la toma de decisiones relacionadas con el estímulo federal, en las organizaciones que van desde el Amtrak . la Autoridad de Tránsito del Área Metropolitana de Washington (WMATA)

De hecho, WMATA ha tenido $ 325 millones en proyectos prioritarios de estímulo ya y ndash aprobado; debido en gran parte a una empresa innovadora de cinco años llamado y" la Decisión de la lente y".

La razón priorización de proyectos de estímulo es complicado es que cada proyecto cuenta con numerosas partes interesadas. Cada actor tiene su propia opinión de por qué el proyecto es importante y- cómo se sirve el gobierno, cómo se sirve a los contribuyentes, y cómo puede ayudar a la empresa. Pesaje de estos intereses es como comparar manzanas y naranjas

Este software fuma todos esos programas, y correcciones de la responsabilidad, y permite a los usuarios ver, de forma sencilla y gráfica, cómo una agencia y'. S dinero debe ser gastado para mejor cumplir esas necesidades.

Ese mismo software ofrece a las agencias y fácil de entender de información que pueden utilizar para justificar sus decisiones que pasar el examen con las responsabilidades de supervisión de estímulo que el presidente Obama ha dado a su vicepresidente (como el Sheriff del estímulo)

You &';.. ll encontrar que ayuda a la decisión compañías de software no seas tímido en hablar acerca de por qué la priorización de estímulo es un problema complicado, pero no imposible de resolver

Esto ya no es un americano tema, y ​​rsquo; sa problema mundial economía, se requiere de un proceso que puede defenderse de reservas, y en realidad mostrar al mundo lo que el gobierno y' s metas a corto plazo son (puestos de trabajo, y de estímulo económico), y donde el valor a largo plazo habrá derivada.

Pero, más importante, que todos merecen saber y"!, donde nuestro dinero se está gastando y"
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