La extinción de incendios - parar, para caer, Y Papel
I &'; he trabajado con buenas intenciones, líderes altamente de principios de año. Cuando el tema de la orientación y el desarrollo de sus empleados surge a menudo escucho que ellos saben como entrenador es importante, quieren entrenar más, pero don &'; t tiene tiempo porque están demasiado ocupados y" la extinción de incendios y " ;.
De niños aprendemos que si volvemos a estar en un incendio, y nuestras capturas de ropa en llamas, debemos y" detenerse, tirarse y rodar " y; . Al caer al suelo y rodando nos tabaco las llamas y solucionaremos el problema inmediato
Cuanto más oigo la frase y" la extinción de incendios y" de los gerentes y líderes, cuanto más pienso en este consejo de extinción de incendios sencilla aplica a los líderes también
Los fuegos
Nadie I &';. he hablado alguna vez de admitidos en el gusto de los incendios en el trabajo. Pusieron urgencia y el estrés en nuestros días. Nos pusieron en una posición de resolver un problema que, en muchos casos que no me paré y' t siquiera sabía que existían. Y debido a la urgencia, a menudo los problemas se evitan (o minimizar), pero la causa no se aborda y- ! lo que significa que luchar el mismo fuego una y otra vez
Y aunque nadie admite que le gustaba la lucha contra incendios, creo que al menos inconscientemente algunas personas realmente les gusta la lucha contra el fuego y- que proporciona una descarga de adrenalina y tal vez incluso proporciona satisfacción en el trabajo más corto plazo, así
Parar, caer y Papel
Suponiendo que realmente don &';. t quiere hacer frente a los incendios (si en secreto como ese trabajo, tal vez debería volver a considerar cuidadosamente su papel como líder y- sigue leyendo como parte de esa reflexión), hay tres pasos que le ayudarán a combatir los incendios y encontrar más tiempo para entrenar y desarrollar a su equipo y- que fue la preocupación inicial! Esas medidas reflejan estrechamente el bombero y' s mantra: parar, para caer y el papel
Stop –. Usted debe dejar de luchar todos los fuegos. Reconocer que como líder de los incendios don &'; t todos pertenecen a usted y con un poco de entrenamiento y desarrollo de los incendios pueden ser propiedad de otros. Entonces usted tendrá tiempo para trabajar con los miembros del equipo de hacer prevención de incendios. Empezar a considerar los incendios como una oportunidad para el entrenamiento y el desarrollo. ¿Significa esto que nunca subirse las mangas y ayuda? No necesariamente. Lo que sí significa es que si usted es el trato con todos los fuegos, se puede &'; t hacer el trabajo que están realmente pagan por hacer. Deje de
Drop &ndash!; Usted debe dejar caer el fuego y dárselo a otra persona. En el momento en que podría tener que ayudar, pero su ayuda debe hacerse consultivamente, por lo que a medida que usted está ayudando a combatir el fuego, que se está preparando otra persona para luchar (o evitarlo) la próxima vez. Si usted se encuentra disfrutando de extinción de incendios, piense en abandonar la energía y el placer que se obtiene de estas situaciones y reorientar su energía para el entrenamiento y el desarrollo. Caída
Role &ndash!; Usted debe recordar que su papel. Como líder, su papel es desarrollar otros. Como usted invierte este tiempo, usted está proporcionando a otros la oportunidad de apagar los incendios. Está desarrollando sus habilidades para gestionar su trabajo con mayor eficacia. Y al invertir el tiempo para entrenar, va a crear más tiempo para hacerlo con más frecuencia y con mayor eficacia en el futuro. Recuerde que su papel
Si usted se encuentra la extinción de incendios que le impiden hacer las cosas menos urgentes pero más importantes, como el entrenamiento y la capacitación, considere el consejo de bomberos y ndash!; que conocen mejor los incendios después de todo
Stop, gota, y el papel
Potencial Principio y ndash.!; Como líder debemos centrarnos en cosas importantes como el desarrollo de nuestra gente, no sólo las cosas urgentes que surgen cada día Hotel  .;
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