Librar una Cinco Paso Estratégico contraofensiva para Acoso Laboral

Cuando estoy en una reunión y le pregunto, y '; ¿Quién en la habitación ha sido acosado en el trabajo y '?; 50% levantar las manos; añadiendo, y '; Quién conoce a alguien que ha sido intimidado y '?; it &'; s 100%. Los acosadores utilizan amenazas, intimidación y humillación para controlar sus objetivos. Objetivos de la intimidación se enferman, pierden la confianza, y pierden su carrera para escapar.

Los matones son recompensados ​​con la satisfacción personal de hacer daño a los demás. Pero a veces hay más a la intimidación que lastimado. A veces la intimidación tiene una gran recompensa que se le atribuye. A veces la intimidación es acerca de tomar más de una persona y' s carrera. Esta es &'; Estratégico intimidación y'
?.

&'; &'; Estratégicas intimidación y'?
está utilizando la intimidación, con la intención de hacerse cargo de otra persona y' s carrera
* Esta intimidación tiene recompensas económicas y de carrera para. el matón

La historia:. El objetivo de la intimidación es un científico investigador mujer con una carrera increíble que abarca más de veinte años. El Presidente departamento trae en un científico con una reputación de intimidación y parece que sea potenciar el matón o voluntariamente ignora el comportamiento acosador incluyendo:
• cotilleando
y difundir rumores dañinos acerca de la carrera, la productividad y la eficacia

• Confrontar, amenazante, humillante e intimidatorio
ella para socavar su confianza en sí mismo, con la exageración y tergiversaciones de su comportamiento

• En marcha Caos
través de la desinformación, acusaciones y agresiones verbales públicas de interferir en todas las relaciones, el trabajo y las oportunidades

• El aislamiento, /b > el científico de sus compañeros, haciendo su lugar de trabajo vergonzosa

• La retención de información crítica
con descarrilar la productividad y reforzar los rumores sobre su competencia

Y el Bullying Estratégico? recompensa:, /b >
• Una carrera tome en off incluidas las donaciones
, relaciones de investigación, estudiantes y su nicho de investigación, incluyendo sus principales socios estratégicos, cátedra, y dos grandes citas del comité, así como sus principales socios comunitarios y las propuestas de investigación.

El científico, en este caso didn y' t identificar el comportamiento como la intimidación, porque las acciones eran tanto encubierta y estratégica. Parecía que acababa de perder sus habilidades, equipo y relaciones sin entender cómo el matón y' s plomo comportamiento de estas pérdidas. El matón era bueno en la intimidación, estratégico en sus esfuerzos por culpar a ella y aislar a ella y la ayudó a culparse a sí misma por todo lo que había sucedido. Ella se enfermó, fue incapaz de concentrarse, y su trabajo sufrió terriblemente. Todas estas reacciones dieron más poder e ímpetu al matón y hacen todo lo peor. Ella contrató a un entrenador profesional para ayudarla a desentrañar los problemas y trabajar en las soluciones.

Aquí hay cinco
contraofensiva estratégica? medidas destinadas a limitar el impacto de la intimidación y de ir más allá del consejo habitual para blancos. *

calma de la estancia:
Mantener la calma ayuda a mantener las respuestas de la confianza y del plan. Si quejan, se quejan, o se desmoronan, entonces usted ha dado el matón lo que él /ella quiere y usted y' re probablemente alienar a sus partidarios. It &'; s riesgoso para ayudar a una víctima; la gente quiere alinearse con un ganador.

Mostrar Up:
matones esperan a estar avergonzado en desaparecer. Pero, al final del doesn &'; t hacer mejor las cosas a fin de mantener de trabajo, ir a todas las reuniones y mantener su puerta de la oficina abierta.

Desafío chisme: Estados Unidos La más las malas lenguas matón sobre usted, más se verán tentados a ser más agradable y más dócil. Ser curioso y atento a lo que se dice puede ayudar a detener el comportamiento. Por lo tanto, depende de usted para detener lo que está sucediendo al afirmar su poder y desafiando a los chismes. Etiquetar el comportamiento que usted y' re experimentar como la intimidación, o por lo menos tan agresivo, comportamiento que está diseñado para herir. Pregunte a su equipo para aislar el matón y no participar en el comportamiento socavación.

relaciones de reparación dentro de su departamento /oficina:
disculpas a sus colegas por cualquier transgresión (ausencias, retirar, se perdió plazos, etc.) y vuelve a comprometerse con su trabajo. Entonces probarte a ti mismo que les mantiene con ella.

relaciones de reparación fuera de su departamento /oficina:
La intimidación es de largo alcance. Decenas de relaciones con los administradores, colegas y amigos están dañados por el matón y' s chismes y cada uno de ellos tiene que ser reparado.

Estas sugerencias están a punto de aceptar la devolución de poder, jugando política de la oficina y el uso de las relaciones con prudencia. El científico, en este caso es el ejercicio de todas estas medidas y más y avanzar para salvar su carrera. Ella puede haber perdido algunas batallas, pero parece que ella va a ganar la guerra. Ella es ser asertivo, claro, fuerte, curioso, y el presente. Los matones esperan que el cinturón, se contraen, envíe, y luego desaparecen. En los matones finales tienen miedo ya menudo incompetentes. Librar una contraofensiva estratégica
? es exactamente lo que los matones don &'; t esperan. Seguir con su plan ya que toma tiempo, paciencia y atención a dejar de matones.

* La intimidación Estratégico? Y Estratégico contraofensiva? ¿Cuáles son los conceptos que he creado, con nombre y reclamación. Es una parte de las conexiones de confianza? Coaching y Consultoría. Para obtener más información sobre este estudio de caso de Strategic Bullying? y más en las acciones visita propuesta http://www.confidenceconnections.com/blog
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