Planificación y Visión - la clave del éxito

Uno de los mayores problemas que muchos serían los empresarios se enfrentan es que no creen que puedan iniciar y ejecutar un negocio de éxito por su cuenta. Ellos creen que sólo las personas con títulos de nivel alto en los negocios o campos relacionados tienen la habilidad y el talento para crear una empresa, y que ellos y' re atascado en el día a día de la monotonía de su trabajo para siempre.

La verdad es que si usted tiene un título, o si ni siquiera terminado la escuela secundaria, la clave para el éxito del negocio es a menudo en la planificación empresarial y visionar hacer, en lugar de los certificados y diplomas se mantiene.

Pero, ¿qué es la planificación empresarial y la visión?

Me gusta pensar en la planificación empresarial y visionar un poco como una hoja de ruta para el éxito. El proceso consiste en una serie de ejercicios que están diseñados para ayudarle a decidir cómo llegar a su negocio desde la etapa de idea, hasta el punto en el que el punto de equilibrio, y empezar a hacer un beneficio, y más allá.

Hay muchas maneras de ir sobre la planificación empresarial y la visión, y, contrariamente a la creencia popular, su plan de negocios no tiene que ser escrito en cualquier tipo de lenguaje formal y- a menos que vaya a utilizar para solicitar financiamiento.

La forma más sencilla de empezar a trabajar en su plan de negocios, es sentarse con un pedazo de papel y un lápiz, y comenzar a anotar cualquier idea que tengas que se relacionan con el negocio que usted y' d gustaría correr.

Una vez que y' he montado una buena cantidad de información sobre lo que su negocio va a estar a punto, it &'; s tiempo para comenzar el proceso de crear un plan de negocios estructurado, pero de nuevo, esto no tiene que ser una tarea difícil o técnica proceso. Es simplemente un medio de organizar tus pensamientos acerca de su negocio en una lógica y fácil de seguir documento que va a crecer con su negocio, y le ayudará a decidir cuál es su siguiente paso será en el camino.

Por lo general, un plan de negocios se compone de varias secciones diferentes. Estos incluyen el resumen ejecutivo, una descripción general de su negocio, sus productos o servicios, un plan de marketing, un plan de operaciones, una sección dedicada a la gestión y organización de su nuevo negocio, su estado financiero personal, puesta en marcha y los gastos operacionales, un plan financiero y cualquier apéndice es posible que desee agregar al documento.

Si todo esto suena como un montón de jerigonza técnica que usted nunca va a ser capaz de terminar, no te preocupes. La planificación empresarial y la visión no se supone que es una tarea que le da miedo, o que te hace querer huir! Tome un paso a la vez, y tómese su tiempo para escribir todo lo que cree que va a ser relevante para la puesta en marcha de su negocio.

Incluir la forma de empresa que está planeando comenzar, si usted va a tener socios en su negocio, y que su mercado objetivo será en la sección de descripción general. Averiguar cómo se va a poner su negocio y para quién y anote donde usted puede encontrar a estas personas (s), y sus productos y servicios, y escribir esos métodos en su plan de marketing. Cuando se trata de operaciones, va a estar ejecutando un sólo efectivo de negocios, o aceptar solicitudes de crédito? ¿Va a operar a partir de premisas, o desde su casa? Cuando se trata de asuntos financieros, decidir lo que va a necesitar para iniciar su negocio, y lo que costará. Piense en lo que va a costar hacer funcionar su negocio, incluidos los sueldos o salarios, alquiler de locales, inventario y servicios públicos.

Lo ideal sería que el proceso de planificación de negocios deben tomar varias semanas o incluso meses, y que se sumará al plan a medida que avanza, escribir todo lo que se pueda imaginar, que tendrá su negocio de puesta en marcha para el éxito. Ese documento también le acompañará mientras trabaja en su negocio, cambiando y evolucionando con su negocio.

El principal beneficio de la planificación empresarial formal y visión al dueño del negocio es que obliga a pensar en todos los diferentes factores que determinarán el éxito de su empresa. También le ayuda a crear una lógica y '; map &' carretera; para su empresa, y le da algo para referirse a durante el proceso a menudo frenético y tumultuosa de poner en marcha una empresa.

Un truco que I &'; he obras se encuentran muy bien cuando usted y' re en la agonía de la planificación empresarial y la fase de la visión de una puesta en marcha es pensar en dónde le gustaría que su negocio sea en dos o incluso cinco años. A continuación, trabajar hacia atrás, a través de cada uno de los pasos que habría que tomar para llegar desde donde estás ahora, a donde le gustaría ser.

La planificación empresarial y la visión es una combinación de imaginación y planificación , lo que le permite ver más allá de lo que tiene ahora, a lo que le gustaría tener en su empresa. Se centra tu mente, y te da la oportunidad de pensar en los pasos que se necesitan para hacer un éxito de su empresa, pero no es algo que requiere que usted tenga un grado! Todo lo que necesitas es una pasión por su negocio elegido, un poco de conocimiento del negocio (que se puede encontrar en cualquier libro de la pequeña empresa), y un método lógico de la planificación.

El viejo refrán: los que no puede planear, planea fallar, y eso es especialmente cierto para iniciar un negocio. Así que pasar algún tiempo en la planificación de su negocio y la visión ahora, y poner en marcha su negocio con un mapa claro de carreteras en mente, y una buena idea de la dirección que se dirige, y cómo va a llegar allí Restaurant  .;