La necesidad de mejorar el Juego Social Media

En cualquier tipo de negocio, la necesidad de mejores herramientas de marketing se ha convertido en aún más importante. De hecho, esto puede marcar la diferencia entre el éxito y el declive en la empresa. Mientras que los servicios de generación de leads B2B ha demostrado ser muy útil, lo que con telemarketing
técnicas utilizadas para mejorar su desempeño, el advenimiento de marketing en medios sociales ha cambiado para siempre la forma de hacer marketing de hoy. Esto requiere de una mejor manera de gestionar este nuevo medio de marketing, maximizando su capacidad de generar los plomos B2B necesarios. También significa que los gerentes deben cambiar o alterar su estilo de liderazgo para que coincidan.

El principal punto de discusión aquí es que los gerentes pueden tener demasiado de un problema en sus manos. Los medios sociales pide la colaboración y la colaboración tiene un sistema propio que muchos gerentes actuales pueden encontrar difícil de manejar. Social media marketing necesita un conjunto diferente de estilo de gestión que raya más en la flojedad, fomentando el crecimiento a través de redes. Este método natural de promociones de productos puede ser una buena opción para muchos empresas de telemarketing
, especialmente aquellos que buscan mejorar los números. Aún así, esto crea un dilema para el administrador asignado a la tarea. ¿Cómo se supone gestionar una campaña que sólo puede crecer, técnicamente hablando, no se está manejando en absoluto

Para arreglar las cosas, los gerentes deben aprender a considerar las tres P &'; s de marketing en medios sociales?: la participación, el propósito y el rendimiento. Anthony J. Bradley y Mark P. McDonald, escribió un artículo sobre esto, y cómo esto puede ayudar a las empresas a entender el funcionamiento interno del mercado social.

1. Participación Hotel – este es un elemento central en los medios sociales. Los gerentes deben ser conscientes de que esto sólo funcionará si todos los elementos implicados (las perspectivas, las mudanzas y la empresa) todos trabajan juntos. Esto significa dejar las perspectivas hablan por sí mismos, en lugar de que les digan lo que tienen que hacer. Las perspectivas en el negocio de telemarketing son más receptivos de esta manera

2. Propósito Hotel – Esto se considera como la fuerza detrás de la participación. Sin un propósito, una actividad sería prácticamente no tienen razón de ser. Los gerentes deben ser capaces de transmitir la visión de los participantes, permitiéndoles llegar a la meta de una manera que sólo ellos sabrán mejor

3. Rendimiento Hotel – esto es básicamente la transferencia de una idea generada en la comunidad en el marco de la empresa. Esto significa dejar que los resultados de la forma para llevar la campaña, en forma para adaptarse a la empresa y' s estructura, y luego proceder a utilizarlo

Para simplificar la idea, y lo que tanto Bradley y McDonald han señalado, lo es. la mejor manera de entender que el papel del gerente no es como un líder, sino más bien, como una guía. Un guía es una persona que conoce el camino, pero no obligará a las personas que siguen su manera de llegar al destino. Cuando se ponen en el contexto de servicios de generación de plomo
, esto no significa que obligó a los clientes potenciales a aceptar la solución de negocio propuesta de plano. Deben estar provistos de suficiente margen de maniobra para decidir por sí mismos si esto va a trabajar para ellos o no. Se trata de construir relaciones de ahora, no sólo otro punto de venta de transacción Hotel  .;