Justificando Capacitación y Desarrollo en Tiempos Tight

Incluso cuando los tiempos son buenos y los presupuestos son de color, puede ser fácil para los administradores para ver la formación y el desarrollo como un costo y no una inversión hacia rendimientos finales. Cuando la economía está apretada, y su jefe le ha ordenado reducir su presupuesto en un 15 por ciento, y en todo-el-tablero se congela el gasto están a la orden del día, lo que justifica los programas puede sentirse como una batalla cuesta arriba.

Cuando se hace bien, el desarrollo de la gente paga dividendos a largo plazo para su organización: la moral es mejor, gotas de volumen de negocios, su capacidad para reclutar empleados calificados mejora — y eso es todo por encima y más allá de las mejoras de mejora de habilidades y de eficiencia de rendimiento resultantes. Incluso en tiempos de vacas flacas, el desarrollo de la fuerza de trabajo sigue siendo un "debe hacer" para las organizaciones con visión de futuro.

La pregunta entonces es priorizar posibles iniciativas y estirar lo más que puedas de tu formación y presupuesto de desarrollo. Algunas sugerencias prácticas para maximizar sus recursos incluyen:

Identificar programas de alta recompensa que se traducen en impactos línea de fondo a corto plazo: Gestión de Proyectos, Six Sigma /Lean, ventas y negociaciones, Finanzas para Gerentes No Financieros, Tiempo . Gestión — cada uno de estos temas tiene un efecto directo, inmediato y tangible en las habilidades de los empleados que afectan la rentabilidad de su organización

Ponga sus expertos en la materia internos para trabajar: Muchos temas (especialmente los relacionados con los sistemas y procesos internos ) puede ser muy adecuado para la formación de los empleados existentes. Identificar expertos en la materia y los pusieron a trabajar! Aunque la experiencia tema no se traduce necesariamente en una experiencia de formación, puede utilizar la tutoría entre iguales, entrenamiento y sesiones de bolsa marrón para sacar el máximo provecho de los recursos internos

Utilizar la tecnología en una variedad de formas creativas:. E-learning cursos y seminarios en línea siguen siendo medios populares y de bajo costo para el intercambio de conocimientos, pero la tecnología actual permite para muchos usos adicionales. La formación puede llevarse a cabo en Second Life ™ u otro entorno virtual. Su intranet puede funcionar como un medio para hacer preguntas y conectar a los empleados con información crítica. Las redes sociales se pueden poner a trabajar con fines de investigación y aprendizaje. Abundan las oportunidades para la transferencia de conocimiento innovador y rentable

Con un poco de determinación, la creatividad, y la voluntad de explorar nuevas vías de desarrollo de las personas, usted y'. Ll hacerlo a través de la contracción del presupuesto sin renunciar a sus iniciativas de formación.
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