El botiquín de primeros auxilios Motivación

Durante la crisis económica, el presidente de una empresa en la que trabajé con fue
a punto de enviar un e-mail a su fuerza de ventas para demostrar empatía por lo
difícil que había hecho para cumplir los objetivos de ventas, diciendo que él entendería si
no hicieron sus números en este trimestre. Lo que él no se dio cuenta de cómo era su pueblo
ventas interpretarían el mensaje mismo en su comportamiento. Si él era tan
comprensión, sin duda sería correcto qué ellos no hicieron esa última cita en
cinco, porque lo que diferencia habría alguna manera?

Afortunadamente, logrado cambiar su mensaje antes de que salió. En su lugar,
escribió:

"Este trimestre puede ser más duro para cumplir con nuestra cuota de ventas, por lo que estoy pidiendo
a trabajar tan duro como le sea posible Consulte
mayor número de clientes. como pueda y hacer todo lo que esté a su alcance para que podamos garantizar
que cumplimos con nuestros objetivos. Sé que usted puede hacer esto y contamos con
usted. Los gerentes de ventas va a apoyar en este esfuerzo ".

Los tiempos son difíciles. Las empresas han arrojado una gran cantidad de su fuerza de trabajo, España reducir sus gastos con el fin de evitar la quiebra. Los empleados que son
izquierda tienen mucho trabajo por hacer la sustitución de lo que hicieron sus colegas, y sin embargo son
todavía se enfrentan con la posibilidad de también perder sus puestos de trabajo. Muchas personas son
deprimido, sufre de sentimientos de desesperanza y están paralizados en ClipDealer trabajo.

Como líder, todo lo que diga o haga puede ayudar a su gente se motivan
a hacer su parte o puede hundirlos aún más baja en el agujero.

¿Qué puede hacer un administrador para asegurarse de que sus personas se lleno de energía y listo para
abordar la situación actual? Desafortunadamente no hay una solución que funcione
para todos sus empleados. Un tamaño no sirve para todos cuando se trata de la motivación.
Esas acciones que motiven a parte de su fuerza de trabajo puede no aptos para muchos
de tu pueblo. Y sin embargo, todo el mundo puede usar un poco de ayuda en este momento.

Por supuesto, es necesario reorganizar cómo se hace el trabajo con menos gente, y hacer
seguro de que se centran en las tareas importantes. Pero echemos un vistazo a cómo puede ayudar
motivar a sus muy diferentes empleados. Yo trabajo con una herramienta llamada psicolingüística
el lenguaje y el comportamiento Profile (Perfil LAB) *. Que le permite decodificar
la motivación individual y patrones de pensamiento de su equipo. Aquí está una lista de
la diferente motivación desencadena en el trabajo:

La motivación Dispara

proactivo y reactivo: Algunas personas tienen que tomar la iniciativa con el fin de ser
motivado, mientras que otros pueden más que esperar y reflejan

acercándose y alejándose de:.. Algunas personas necesitan un objetivo con el fin de estar motivado
mientras que otros saltan a la acción para prevenir o resolver un problema

Interno y Externo: Algunas personas prefieren juzgar por sí mismos, mientras que otros
están más influidas por la gente fuera y factores

Opciones y Procedimientos:. Algunas personas prefieren explorar muchas alternativas
mientras que otros están motivados para iniciar y completar un proceso paso a paso

Igualdad, Igualdad, con la excepción, y la diferencia:. Algunas personas son
motivado cuando su trabajo es el mismo, algunos prefieren un cambio gradual, mientras que otros son
motivados por cambios radicales constantes

Criterios y Valores:. estas son las cosas que una persona está muy interesado en el trabajo; lo que es
importante para ellos y desencadena su motivación.

Con todos estos diferentes Motivación desencadena lo que es un gerente o HR
profesional para hacer? No es una tarea fácil, pero aquí es un proceso paso a paso que puede ayudar
usted:

Motivar a su equipo

En primer lugar, asegúrese de que cada empleado tiene un conjunto claro de responsabilidades y
tareas que se pueden hacer. En segundo lugar, invitar a todos los miembros de su equipo para una reunión y establecer
el marco de lo que se espera a partir de entonces y el medio ambiente que desea crear

.

Estos son los mensajes clave que ahora necesitan saber de usted y vea reforzada fotos: por sus acciones:

1. Como su líder que desea asegurarse de que saben que se necesita su
contribución ahora más que nunca, de que usted está aquí para ayudar
a alcanzar sus metas y superar los obstáculos que pueden encontrar en el camino
.

2. Hay muchas maneras de ver la situación actual, y una manera es a
buscamos y descubrimos cómo podemos encontrar nuevas oportunidades y
reducir gastos innecesarios. Todas las ideas son bienvenidas.

3. También es importante asegurarse de que completemos y terminar los proyectos
importantes a nuestros clientes internos y externos necesitan de nosotros en tiempo y en
presupuesto para asegurar demostramos nuestra utilidad.

4. Todo puede sentirse diferente este año, y si bien hay grandes cambios
en nuestro entorno, es todavía más importante que hacer nuestro mejor
trabajo y para asegurar que nuestros clientes se benefician de ello.

En tercer lugar, averiguar las necesidades básicas de la motivación de los miembros del equipo para que pueda
apoyarlos para que den lo mejor particularmente bajo presión. Estos son los signos de

En una crisis así es como las personas con estos diferentes patrones reaccionan y lo que
necesitan para realizar mejores:

Las personas proactivas que están motivados tomando iniciativa y salir y
hacer que las cosas sucedan están realmente frustrado en este momento porque es difícil
para ellos ver cómo tomar la iniciativa. Cuando estas personas son incapaces de tomar
iniciativa de que se conviertan de-motivado y deprimido con bastante rapidez. . Para salir de
su espacio negativo que necesitan para crear de forma proactiva una nueva realidad para sí mismos
Estas son algunas de las preguntas que usted puede pedir a sus empleados proactivos para obtener
de vuelta en el juego:

• ¿Qué es lo que realmente quieres en tu trabajo Restaurant &bull?; ¿Por qué es tan importante para ti Hotel &bull?; ¿Cuáles son los pasos que debe tomar ahora mismo para hacer que esto suceda Hotel &bull?; ¿Qué obstáculos posible hacer lo necesario para evitar que ahora Hotel &bull?; ¿Cuál es el primer paso que puede hacer hoy?

Estas preguntas están orientadas hacia la acción. Una persona proactiva necesita actuar Inscríbete GRATIS ahora y tienen algo específico que hacer. Estas preguntas permiten que esa persona para obtener
en acción de inmediato y empezar a obtener resultados.

Pero esto no va a funcionar para alguien que prefiere pensar las cosas despacio y
cuidado. El empleado reactiva tiene que entender a fondo lo que
van a hacer. Estas son algunas preguntas que puede hacer una persona reactiva para ayudar
a salir de su hibernación mentales:

• Lo que es importante para usted en su trabajo Restaurant &bull?; ¿Por qué es tan importante Restaurant &bull?; ¿Qué medidas deberán estar en su lugar para que esto suceda Hotel &bull?; ¿Qué podría ser los obstáculos para el que tendrá que tener una solución Restaurant &bull?; ¿Qué cree usted que son las soluciones a los obstáculos Hotel &bull?; ¿Cuál es el primer paso que usted puede comenzar hoy?

Estas preguntas permiten que la persona reactiva a pensar su situación a través. Ellos
tienen que pasar algún tiempo en crear una visión y un plan en su mente y trabajar
a cabo los pasos necesarios.

Cerca del 40% de la población solamente están motivados cuando tienen un objetivo.
Este es el patrón Hacia Del Perfil LAB. Durante tiempos difíciles muchos
hacia las personas de pánico porque ven sólo los problemas que les rodean y
no tienen nada que avanzar hacia. Esto es desastroso para ellos a menos que encuentren una manera
desarrollar algunas metas para que se muevan de nuevo. Aquí hay algunas preguntas
usted puede pedir para ayudarles a re-motivado y nuevas energías:

• ¿Qué es lo que quieres en tu trabajo Restaurant &bull?; ¿Qué será eso hacer por usted Restaurant &bull?; ¿Cuáles son los pasos que tendrá que tomar para lograr estos objetivos Hotel &bull?; ¿Cuáles son los obstáculos para que usted tendrá que encontrar una solución para alcanzar estos objetivos
Hotel &bull?; ¿Cuál es el primer paso que puede hacer hoy para avanzar hacia sus metas?

Si sólo el 40% de la población son motivados para alcanzar las metas, lo que está motivando
los demás? Otro 40% de la población está motivada a actuar para prevenir o evitar
un problema ocurra o para resolver uno que ya está sucediendo. Este patrón motivación
se llama lejos de porque estas personas se sienten motivados a
alejarse de las cosas que no quieren. En una crisis económica hay
muchas cosas que podían alejarse de. La clave es centrarse en lo que podría ser
principal motivador para ellos. Aquí hay algunas preguntas que pueden contestar
para ayudar a encontrar su camino y no perderse:

• ¿Qué es lo que más quiere evitar que suceda Hotel &bull?; ¿Qué quiero en lugar
&bull?; Si no tengo éxito en eso, ¿qué va a pasar Restaurant &bull?; ¿Cuáles son los pasos que debes seguir para alejarse de lo que yo no quiero
y lograr lo que quiero Hotel &bull?; ¿Cuáles son los obstáculos que tendrá que superar Restaurant &bull?; ¿Qué puedo empezar hoy lo que he ganado y' t ser atrapado

La última pregunta en cada conjunto es fundamental, ya que ayuda a que la persona
movimiento y volver a la acción avanzar hacia sus objetivos (o lejos de? su problema).

Estos son cuatro de la Motivación desencadenantes de la Reseña LAB. Como líder
o profesional de recursos humanos, se puede ver que es importante hacer estas preguntas de una manera
que involucra a cada persona y' s propia motivación individual más que
ofreciendo la "talla única" solución . Si bien esta no es la cura milagrosa, cuando
a hacer las preguntas correctas, usted puede enfocar su empleado y' s la atención en lo
que pueden hacer para salir de la hibernación mental y en el modo de
alto rendimiento <. br> ***
* desde Palabras que cambian Minds:. Dominar el lenguaje de Influencia, segundo
edición, por Shelle Rose Charvet, Kendall /Hunt Publishing Company, Dubuque, IA Hotel