7 claves de alta tecnología Start-up Éxito

El fundador y director de tecnología de Pringit.com, las acciones de Muhammad Nasrullah cómo ha mantenido su puesta en marcha de alta tecnología a flote y en auge. Las buenas ideas pueden parecer ser el aspecto más difícil del éxito de puesta en marcha, pero conseguir que se marcha y acelerando hasta auge depende de atraer y construir el talento adecuado. Muhammad Nasrullah ha identificado 7 desafíos que tiene una ardua tarea de superar.

1. Talent Scouts

Los problemas son el talento relacionado. Su proceso, su producto, su éxito depende de la búsqueda de grandes personas que creen en la idea. Tecnología problemas son secundarios, pero un buen equipo siempre pueden resolverlos. No hay tal cosa como un mal equipo y buena tecnología. Escultismo para el mejor talento es una prioridad.

2. Reality Check

En contra de la creencia popular allí y' s no lo suficientemente bueno talento en el mercado. Elija cualquier tienda de software en crecimiento, la búsqueda de buenas habilidades de software sigue siendo un desafío. Este problema se agrava aún más para nuevas empresas que necesitan realmente, realmente grandes practicantes de software para sentar una base sólida. Una vez más asegurar el mejor talento es imprescindible para el mantenimiento de la alta tecnología éxito la puesta en marcha.

3. Materia Prima
relacionadas: Universidades están produciendo graduados de baja calidad: En Muhammad Nasrullah y' la experiencia s: “ por lote universidad, que sería la suerte de encontrar tres o cuatro muy buenos programadores que han trabajado en proyectos no académicos, que han contribuido al código abierto y están en el campo de elección y no la falta de opciones y el".

4. Off the Beaten Track

También relacionado: Adaptación a las nuevas tecnologías por la comunidad de desarrollo local es lento: Tratando de encontrar expertos en cualquier campo que no sea las tecnologías convencionales es un reto. Usted puede encontrar muchas personas que trabajan en Java y PHP, pero no lo suficiente en cosas como Ruby, Erlang y Manos a la Obra. Sin embargo CTOs debe apuntar a aquellos que muestran habilidades para adaptarse a las nuevas tecnologías.

5. Estable Estabilidad
paquistaníes son muy reacios al riesgo y muy pocos va a trabajar para una startup. Los estudiantes más talentosos y desarrolladores quieren estabilidad en lugar de asumir la responsabilidad de cambiar el panorama de la tecnología.

6. Siendo One &'; s propio papel Modelo

Hay muy poco apoyo industrial. Desafortunadamente, estás solo en esto. Hay muy pocas personas que pueden serle de ayuda. Casi nadie ha "hecho". Como resultado, cualquier consejo local de que se obtiene es no probado y cualquier consejo extranjera que se obtiene es un-adaptado.

7. Compensar la falta de infraestructura

Infraestructura local es deficiente. Usted no puede confiar en el poder local, Internet o teléfonos. Usted necesita tener una copia de seguridad de una copia de seguridad e incluso entonces se romperá. Es casi imposible para albergar a nivel local dentro de Pakistán a causa de los costos de alojamiento

camino áspero a continuación

“. Estos problemas están ahí porque estamos en una etapa muy temprana en la industria y la madurez lo hará tomar tiempo para que los sistemas evolucionan para apoyar a las empresas técnicas. Hasta entonces, los primeros empresarios tienen un camino muy duro por delante, y" concluye Muhammad Nasrullah Hotel  .;