Reclutamiento de excelentes candidatos de empleo

Un reclutador independiente, agencia de reclutamiento o de una empresa de búsqueda de ejecutivos se encarga de rastrear excelentes candidatos potenciales para los puestos de trabajo disponibles. A pesar del hecho de que hay personas que buscan innumerables puestos de trabajo en el siglo 21, a menudo parece a una agencia de reclutamiento típico que los hombres y mujeres calificados son pocos y distantes entre sí.

Aquí hay seis consejos fáciles que los servicios de reclutamiento de personal, empresas o firmas de búsqueda de ejecutivos deben tener en cuenta cuando a la caza de pendientes posibles candidatos en el siglo 21.

Estos consejos son igualmente aplicables a las empresas que llevan a cabo su propia búsqueda sin la ayuda de los servicios de las agencias de reclutamiento. De hecho, los dolores de cabeza asociados con la búsqueda de personal cualificado se magnifican para una empresa la realización de sus propios esfuerzos de reclutamiento.

1. Publica un anuncio en un Consejo de Trabajo Específicas de la industria. A menudo, un reclutador tendrá un enfoque disperso a la búsqueda de candidatos que son dignos de consideración para una posición disponible. Difunden lo largo y ancho del hecho de que una determinada posición está abierta y disponible, en las grandes periódicos de la ciudad y en los principales portales de empleo en Internet.

Si una agencia de reclutamiento eran más reflexivos sobre sus esfuerzos de reclutamiento, se daría cuenta de los beneficios de postular un anuncio de una posición disponible en una bolsa de trabajo de Internet específicas de la industria. Mediante la publicación de una manera selectiva y la verdad es limitado, los reclutadores y empresas de trabajo estarían tratando de llegar precisamente a la piscina de las personas con más probabilidades de ser calificado para una posición abierta.

Una excelente herramienta para encontrar bolsas de trabajo específicas de la industria se puede acceder en:
http://www.onlinerecruitersdirectory.com/jobboard.php

2. Use reclutadores que se especializan en un campo dado igual que con la publicidad, la elección de un reclutador eficaz podría ser sólo una cuestión de orientación, sobre todo para un puesto directivo o ejecutivo. Estas posiciones pueden ser muy difíciles para los directores internos de personal y los gerentes de recursos humanos. Si bien estas personas tienen la responsabilidad de la contratación, la búsqueda de un nuevo empleado con habilidades más allá de la norma para su compañía mejor puede ser objetivo de un cazador profesional de jefe ejecutivo.

Lo mismo se puede decir de campos especializados, tales como los sistemas de contabilidad o de información. Dentro de la casa el personal de recursos humanos puede saber todo acerca de los conjuntos de habilidades farmacéuticos necesarios para una multitud de puestos de investigación y administración, pero rara vez se podría tener que lidiar con la contratación de personal para rastrear el dinero o para mantener los equipos funcionando. Fue entonces cuando la contratación de servicios de agencias especializadas en TI o en la contabilidad puede ser útil.

3. Desarrollar un Programa de Referidos In-House. En muchos casos, salir de los miembros del personal puede ayudar a acelerar la búsqueda de candidatos de trabajo de calidad. Los empleados a menudo tienen contactos en otro lugar dentro de la industria, algunos de los cuales pueden estar buscando un cambio de empleo.

Mediante el cultivo de este recurso interno, un director de personal puede desarrollar una gran cantidad de información a la mano sobre los empleados potenciales que bien podría servir a la organización como empleados valiosos.

4. Buscar ofertas de trabajo en los tablones de empleo Además de la publicidad en una bolsa de trabajo específico de la industria, un director o de reclutamiento de personal agencia diligente tendrá que tomar el tiempo para buscar y considerar hojas de vida que han sido publicados en las juntas de trabajo.

A menudo, una persona golpeando el pavimento en busca de empleo pueden no tener el tiempo para tomar y revisar todas las diferentes posiciones disponibles que se han publicado en un tablero de cada puesto de trabajo. Esto es aún más cierto si una perspectiva dada es un candidato altamente codiciado, que podía todavía ocupado en una posición actual de la responsabilidad.

5 .El uso de un directorio de los reclutadores. Debido a que hay tantos diferentes tipos de reclutadores en los negocios en el siglo 21 a menudo puede ser difícil para el personal interno de recursos humanos para identificar el reclutador que estará en mejores condiciones para satisfacer las necesidades de una campaña de reclutamiento de empleados dado. Pero hay recursos disponibles, tales como directorios de reclutadores.

Mediante el uso de un directorio profesional, el personal interno de recursos humanos será capaz de identificar los recursos más adecuados para su empresa y para la tarea de reclutamiento a la mano. Incluso las empresas de dotación de personal pueden beneficiarse de directorio tal reclutadores para buscar ayuda en un campo especializado que no suelen trabajar.

6. Don y' t acelerar el proceso. Por último, si bien es un refrán usado en exceso, y" no era y ' Roma; t construyó en un día y" En el mismo sentido, 99 de cada 100 veces que no hay necesidad de acelerar el proceso de buscar, identificar y contratar a un nuevo empleado, en particular un empleado de nivel ejecutivo.

Un director de personal debe tomar su tiempo para identificar, pantalla, entrevista y contratar al mejor candidato. A lo largo de este proceso, un gerente de recursos humanos o especialista confiar en los servicios y herramientas de apoyo identificadas en este artículo.

Mediante el uso de estos consejos, a la larga, el mejor candidato posible para una posición dada terminará siendo contratado, y la compañía se beneficiará de los mejores empleados posibles Hotel  .;