Una herramienta crucial para un Scrum Aprender: Retrospección y que vuelve a trabajar

Scrum no es más que un método ágil que se utiliza sin duda para facilitar los procesos de desarrollo rápidos y eficaces, especialmente en el área de desarrollo de software. A pesar de que realmente se encuentra para ser un gran éxito en general, en la mayoría de los casos, siempre hay margen para la improvisación y la mayor logro.
Muchos expertos de la industria creen que un proceso de retrospección y reelaboración puede ser un paso crucial hacia la facilitación exactamente lo mismo. El papel de las garras de Scrum en la consideración de este tipo de procedimientos innovadores para ese mejoramiento de Scrum se vuelve muy considerable. Francia El Agarre Scrum incluye un naturel exclusiva de "siervo-líder" deber, y como resultado, asegurando que la técnica de la función es por lo general en su óptima funcionalidad, cae dentro del ámbito de su responsabilidad. Pidiendo conferencias periódicas para la retrospección y reelaboración podría ser muy valiosa en la mejora de la potencialidad de éxito de Scrum. Estas conferencias suele ser muy útil, especialmente si el Grupo de Desarrollo requiere muy en serio, no considerándola una formalidad inútil, sino una poderosa técnica de impactar a transformar.
Hay ciertas técnicas a través del cual un Scrum aprender puede orientar una reunión de evaluación de este tipo de que es, sin duda lleva a resultados concluyentes. Podría comenzar a usar los miembros del Equipo de Desarrollo opinando sobre qué mecanismos llevaban mejores resultados en el sprint anterior; que pueden poner adelante como privada así como la perspectiva de equipo.
Mantener estos puntos fuertes del sistema en mente, que son capaces de llegar a un consenso sobre qué elementos del modelo de trabajo eran útiles para todos. Esto debe ser seguido por la localización de los puntos débiles
Hay una tarea sencilla para la realización de la misma -. Todos los miembros del equipo tienen que necesitará para articular lo que podríamos haber transformado en el escenario hipotético de que el sprint anterior era convertirse renovado. Necesita un voto particular al ser despojado de distancia de cada miembro, así como deben mostrarse los resultados para que todos puedan ver. Abogado de esas debilidades debe de peligro en formas sustitutas conseguir, y todo tipo de soluciones probables se debe poner tanto como voto. De esta manera, el equipo deberá enfrentar por sí mismo y comprender sus propios méritos y debilidades, aunque dentro de una, de manera democrática inclusiva.
Es esencial entender que la iniciativa desde el Scrum Master
lo tanto, es vital que los particulares las opiniones se invitará a este tipo de que ciertamente no hay espacio para nadie, para evitar poner adelante su opinión. Porque, realmente no es raro que los equipos a encontrar este tipo de reuniones totalmente ineficaz, en realidad es de liderazgo y de gestión características del Scrum Master que se convierten en altamente considerable aquí.
Al llevar a cabo estas sesiones de retrospección, el foco realmente debe cesar en lo significativamente la producción se produjo o no hecho, debe ser establecer claramente donde la estrategia Scrum vaciló, exactamente donde el método de la función era deficiente o inadecuada. Mejora de la productividad no es el propósito explícito sino implícito de tales retrospección; el objetivo principal será para enriquecer de alguna manera los matices estratégicos del proceso de trabajo

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