La comprensión de un Scrum Master, Vendedor y Equipo de Desarrollo

El éxito de Scrum es casi completamente dependiente de los distintos miembros del marco de Scrum y su comprehensión y la emulación de los respectivos deberes en cualquier designación de estos se ocupan.
Sin embargo, en algunos casos, sobre todo cada vez que una repentina interruptor se activa a esta técnica ágil, las personas pueden posiblemente no comprender cabalmente la naturaleza de sus funciones en el proceso de trabajo. Tomemos en cuenta específicamente el papel con el maestro scrum, dueño del producto y el equipo es, respectivamente. Francia El Scrum Master sería el siervo-líder en el scrum. Esto significa que su liderazgo tiene limitaciones en el ámbito de asegurándose de que el equipo de "desarrollo" no enfrentar cualquier obstáculo en la duración de su trabajo. Vehículos establece el canal de comunicación entre el dueño del producto más el equipo, conseguir junto con la causa de la gestión de crisis, siempre y cuando la requieren surge. Los horarios de Scrum Master las reuniones y asegura cómo el equipo operativo está en condiciones de llevar a cabo de manera óptima mediante la identificación y eliminación de todas las razones de impedimento y la distracción. Francia El propietario del producto, acerca el contrario, es en algunos métodos que el representante en el cliente. El papel estándar se han encontrado para asegurarse de que la salida de la empresa de negocios producido cumple con las necesidades del cliente. Debido a que esto se logra, el propietario tema escribe clientes cosas céntricas, las ordena por orden de prioridad y luego los agrega a la cartera de productos para el equipo de desarrollo para su lugar de trabajo sobre. El lattermost de thesewriting los backlogis de mercancías entre los más cruciales de los procesos Scrum, y por lo tanto debe hacerse con suma inteligencia y quieren a los detalles. Por lo tanto, el propietario del elemento debe ser alguien de excelente habilidad y experiencia en la materia.
Por último, el equipo de "desarrollo" podría ser la columna vertebral con el proceso de desarrollo del producto real. Realmente es responsable de la producción de piezas de productos potencialmente entregable al final de cada sprint. Generalmente, un equipo se compone de 5-10 personas, dar y tomar un par de. Los miembros de la c tienen habilidades multifuncionales y planificar, diseñar, desarrollar, probar, analizar y así sucesivamente, todo ellos mismos, con cada miembro del equipo con lo que su propia experiencia en la vanguardia.
Tal equipo realmente debe ser experto en generación y el mantenimiento de unas armoniosas dinámica de la relación de trabajo y de grupo para asegurarse de que su interacción constante es, sin ningún tipo de interferencias. México La línea de fondo es que el funcionamiento sincronizado con el 3 entitiesthe Scrum Master, el propietario de bienes y Desarrollo TeamIS lo que hace scrum un enfoque ágil producir resultados superiores. Por otro lado, la cita con el fin de esas posiciones tendrá que llegar a ser muy cuidadosamente para asegurar que los puntos fuertes de cada uno y cada persona son reconocidos. Francia El scrum master

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