Cinco críticos Relaciones Comerciales para Entrepreneu

y' s menudo se dice que los dueños de negocios son y" casado con su trabajo y" It &'; s cierto. Ejecución de una empresa requiere increíbles cantidades de tiempo, energía y devoción. Pero hay una gran diferencia: mientras el matrimonio tiene que ver con el mantenimiento de una relación sana con otra persona, siendo casado con una empresa requiere para mantener relaciones saludables (y rentables) con varios grupos de personas. De hecho, hay cinco relaciones principales que cada pequeño empresario debe nutrir:

Clientes Empleados Proveedores Banqueros mentores

empresarios inteligentes nunca olvidan su propio éxito se entrelaza con una compleja red de otras personas y organizaciones. Todas esas relaciones deben ser constantemente tendía y nutrido. A pesar de que su interacción con cada uno de estos cinco grupos será diferente, el motivo de la creación de relaciones positivas con ellos será el mismo — la construcción de un negocio exitoso

Clientes.. Por supuesto, cualquier empresario quiere que sus clientes sean felices; ellos y' re el pan y la mantequilla. Pero hay que preguntarse a sí mismo, y" ¿Estoy realmente va más allá para asegurarse de que mis clientes tienen la experiencia positiva definitiva y "?; No sólo usted quisiera que fueran tan felices con su servicio que siguen regresando, también queremos que se vayan decirle a alguien más de lo mucho que les encantó la experiencia que tuvieron con su negocio.

Aprenda todo que pueda acerca de sus clientes, de modo que cuando cambian sus necesidades, puede ser el que les proporcione los nuevos servicios que necesitan y mdash; no es uno de sus competidores! Constantemente preguntarles, y" ¿Cómo podemos seguir ofreciendo valor para su empresa y "?; Ellos y' ll aprecian sus esfuerzos para ayudarlos a ser tan exitoso como sea posible. Siempre los tratan con el mayor respeto y hacer todo en su poder para hacerlos felices.

Empleados. Sus empleados son la cara de su organización. Obviamente, usted quiere contratar a las personas más dedicadas, honestas y apasionadas que puedes encontrar. Cuando haya encontrado a los mejores empleados para su negocio, hacer todo en su poder para mantenerlos. Fomentar un sentido de pertenencia entre sus empleados. Hay ' y; s hay mejor manera de mantenerlos contentos que al darles el reconocimiento que merecen. Tener conversaciones uno a uno con cada uno de sus empleados de forma regular para hacerles compartir sus problemas con usted y le dará la oportunidad de reconocer su buen trabajo. Recuerde, pasión equivale a un trabajo duro!

Los vendedores. Piense en sus proveedores como y" empleados honoríficos y" A pesar de que don &'; t trabajan directamente para usted que el mantenimiento de su empresa con regularidad. Muéstreles que usted aprecia lo que hacen para usted y que usted se preocupa por ellos y sus empresas. Nunca tratar a los vendedores como si ellos y' re servirle. Siempre reconocer cuando han ido más allá del llamado del deber para hacerte feliz. Esforzarse para asegurarse de que sus proveedores obtienen el mayor valor de su relación con usted como lo hace con ellos.

Los banqueros. La mayoría de las empresas requieren un préstamo de puesta en marcha. La mejor manera de nutrir la relación con su banquero es para asegurarse de que siempre tiene suficiente dinero en su cuenta para hacer sus pagos mensuales del préstamo a tiempo. Usted don &'; t desea ganar una reputación con su banco como alguien que no y' t hacer los pagos del préstamo a tiempo

Los mentores.. It &'; s genial tener a alguien para ir a cuando usted es el primer comenzar su propio negocio y al que se puede acudir en busca de consejo cuando llegas a tener problemas una vez que está en marcha y funcionando. Encontrar un compañero exitoso empresario a quien respetas y pedirle que fuera su mentor. Siempre mostrarle el respeto que se merece, y le hizo saber que están agradecidos por su ayuda. It &'; s también una gran idea para poner su mentor en su negocio y' s consejo asesor.

No importa qué tan decidida, trabajadora, y con talento que puede ser, sin exitoso empresario lo hace en su propio. Se necesita un pueblo para dirigir una empresa. Una comprensión clara de este hecho es fundamental para su éxito
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Siempre estar en la búsqueda de maneras de mostrar a sus jugadores clave que usted los aprecia. Cuantas más personas que se preocupan por usted y su negocio, más éxito y'.. Vamos a ser Restaurant