Estrategias potencial de diferenciación

Hay varias estrategias para la diferenciación que se pueden usar para las empresas a obtener una ventaja competitiva sobre sus rivales. Cuáles usted emplea dependerá mucho de la escala de su negocio, sus recursos disponibles y las necesidades de sus clientes. También tendrá que tener en cuenta las fortalezas y debilidades de no sólo su negocio, pero los de sus competidores también.

Dos de las estrategias más importantes son, la diferenciación de costos y diferenciación de la marca.

la diferenciación de coste por lo general implica proporcionar un producto /servicio similar a la de sus competidores sólo a un precio más barato, logrando así una mayor rentabilidad. Al ofrecer productos a precios más bajos también podría evitar una mayor competencia en que los rivales puedan resisten a la idea de competir con sus precios. Estrategia sobre el precio puede ser riesgoso, aunque, como a pesar de la vigilancia constante de sus competidores y' precios, etc., no es la amenaza potencial de las guerras de precios en erupción. Hay aren y' t muchos ganadores en las guerras de precios. ¿Su negocio tiene la capacidad y los recursos para ganar y seguir ganando estos?

Para emplear la estrategia de diferenciación de marca es producir o prestar un servicio, que es diferente a cualquier otra cosa en el mercado que es única e increíblemente difícil para sus competidores para copiar o reproducir. En el desarrollo de una marca, debe asegurarse de que cumple con las necesidades de sus clientes, es de calidad superior, ofrece mayores beneficios y con la confianza de su mercado para ser confiable y honesto. En consecuencia, existe una mayor probabilidad de que su base de clientes va a desarrollar una lealtad a su marca y seguirá siendo fiel aun cuando los competidores intentan reproducir su producto /servicio.

Hay otras estrategias de diferenciación, uno de los cuales es la ubicación. ¿Dónde se ubicará su negocio? ¿Tiene su posición ofrece fácil acceso para los clientes existentes y potenciales y tomar ventaja de pasar el tráfico? Sin embargo, otra estrategia es desarrollar y ofrecer un producto o servicio específico para un nicho de mercado.

Cualquiera que sea la estrategia o combinación de estrategias de diferenciación usted elija para su negocio, hacer su investigación primero. ¿Cuáles son sus objetivos de negocio? ¿Qué espera lograr? Decida cómo va a servir mejor a sus clientes actuales y potenciales. Investigar sus rivales &'; estrategias. ¿Puede explotar sus debilidades y- de hecho, pueden explotar el tuyo? Una estrategia a largo plazo ayudará a lograr una ventaja competitiva sostenible sobre su competencia y aumentar las posibilidades de crecimiento, longevidad y rentabilidad para su negocio Restaurant  .;