Pensamiento Estratégico - La preparación para el futuro en los negocios

“ estrategia sin táctica es la ruta más lenta a la victoria. Tácticas sin estrategia es el ruido antes de la derrota y".
~ Sun Tzu

El pensamiento estratégico es un proyecto sistemático de pasos o acciones que ayudan a la empresa no sólo mantener su posición actual, sino también lograr su crecimiento objetivos al final de un período o duración específica. Se trata de la planificación estratégica, la planificación operativa, gestión de los recursos de manera eficaz y la identificación de su público objetivo.

El pensamiento estratégico o de planificación es un elemento inevitable para el éxito de cualquier negocio, ya que ayuda tanto en el establecimiento y cumplimiento de metas. Es principalmente una práctica, una vez en el año que se caracteriza por la creación de un documento o una guía, que el equipo de gestión se refiere a durante el próximo año.

El pensamiento estratégico requiere un análisis en profundidad de su cartera, fortalezas, debilidades, la competencia, la industria de la perspectiva y su potencial de alcance a su público objetivo. Usted debe tener la capacidad de analizar y anticipar posibles transformaciones en el mercado competitivo e identificar y capitalizar las oportunidades emergentes

Un pensamiento estratégico exitoso involucra los siguientes aspectos fundamentales:.

Manténgase consciente de su Flujo de efectivo o el Plan de Presupuesto

Es importante para las pequeñas y medianas empresas los dueños se den cuenta de la importancia de un plan de flujo de caja. Le ayuda a establecer un punto de referencia objetivo basado en su empresa y' s de rendimiento en términos de ingresos generados. Es, entonces, le ayuda a planificar su presupuesto de marketing y promoción, desarrollo de infraestructura y otras inversiones necesarias para la sostenibilidad del modelo de negocio.

Revise su estrategia de negocios
Regularmente

Su trabajo no se hace con sólo la redacción de su estrategia de negocio. Revisión periódica de la misma es tanto o más importante. Asegúrese de revisar su estrategia de negocio cada trimestre e identificar las cosas que funcionaron y que didn y' t trabajo en absoluto. Luego, continuar con las cosas que funcionaron bien y reemplazar las estrategias fallidas con algo mejor y mejor.

Invitar ideas de sus empleados

¿Por qué don &'; t de involucrar a sus empleados en el pensamiento estratégico cuando se involucran en las operaciones?

Pedir sugerencias de sus empleados con respecto a las estrategias que son beneficiosos para el negocio.
No siempre es la gestión que posee toda la sabiduría relacionada con las estrategias de negocio. Los empleados también tienen grandes ideas pero hay que animarles a tomar la iniciativa y llegar a sus sugerencias e ideas.

Identificar el potencial de sus recursos

Ser emprendedor debe tener una clara imagen de sus recursos disponibles y su eficiencia. Le ayudará a definir objetivos alcanzables.

Por ejemplo, si la fabricación de discos duros y su unidad de fabricación tiene una capacidad máxima de producción de 1.000 unidades, no se puede tomar un pedido que supera su capacidad de producción.

Lo mismo ocurre con la mano de obra. Si conoce la capacidad de sus recursos será más fácil para usted para crear una estrategia que puede instalar nuevas máquinas o contratar más mano de obra en el caso de un orden superior a su capacidad.

Sé receptivo a los cambios

No olvides nunca que el mercado es dinámico. La competencia tiende a crecer. La volatilidad en la economía nacional y local también afecta a su negocio. La inflación en los precios de materia prima e inventario aumenta los costos de producción, lo que lleva a un aumento de los precios de los productos.

Todos estos factores exigen su preparación y pensamiento estratégico avanzada para hacer frente a los cambios y trastornos a su mejor ventaja posible.

El crecimiento se espera

Cada ojos de negocio de crecimiento en términos de mayor rentabilidad y mayor retorno de la inversión para los propietarios. El pensamiento estratégico hace que las empresas planificar el futuro para el crecimiento e introducir formas innovadoras para lograr metas más altas. Empleando mismas viejas estrategias año año tras no sirve de nada y hará que sea difícil para que usted pueda sobrevivir a la competencia.

El pensamiento estratégico juega un gran papel en el éxito de un negocio. Consulte con sus pares de CEO en un grupo de compañeros CEO fiable. Industrias líderes de las empresas no competitivas se reúnen para una conferencia CEO o asociación CEO. Ellos comparten sus problemas comunes que se resuelven por los profesionales expertos y experimentados Hotel  .;