La cohesión del equipo - por qué importa

Los equipos que aspiran a trabajar bien juntos necesitan cohesión; a menudo referido como la base para la colaboración en equipo y la buena toma de decisiones. Sin embargo, la cohesión del equipo puede ser difícil de conseguir, especialmente cuando hay múltiples personalidades y talentos fuertes. Los empresarios que toman el tiempo para invertir tiempo y la formación en sus equipos se benefician de una mayor productividad y la innovación, así como la mejora de la moral entre los miembros del equipo.

¿Por Equipo de Cohesión Matters

Tiene sentido entonces que usted quiere tomar medidas para construir la cohesión del equipo de una manera estratégica. Esto por sí solo puede ayudar a fortalecer su negocio y crear un equipo de profesionales dedicados insustituible para su éxito.

Los 3 pasos para la cohesión del equipo

Hay tres pasos específicos que usted puede tomar para aumentar la cohesión del equipo para su organización. La clave es la consistencia.

1. Abrir Cultura y Comunicación - Un equipo no puede tener la esperanza de experimentar plena cohesión sin la capacidad de conectarse y comunicarse abiertamente con los demás. Crear múltiples vías para los miembros del equipo para comunicarse, en formatos verbales y escritas. Transmitir la cultura abierta para que la información fluye suavemente de un miembro del equipo a otro. Reducir los obstáculos a la comunicación y encontrar nuevas maneras de abrir estos canales. Al compartir ideas e información, el equipo va a estar en la misma página en todo momento.
2. Confianza y respeto por los Pares – Ninguna organización puede tener éxito en la construcción de la cohesión del equipo sin el pleno respeto y la confianza de sus compañeros. Cuando un miembro del equipo del doesn &'; t se sienten respetados y valorados, esto puede traer abajo todo el equipo. Mejorar la moral del equipo y animar a todos a participar en las discusiones, proyectos y planificación. Don y' t deje que nadie se convierta intimidado por otro miembro del equipo. En su lugar, hacer respetar y confiar en una parte de su cultura corporativa.
3. Claro Empresa Fijación de Metas y- Para que un equipo tenga cohesión, debe tener un propósito y dirección. Establecer una misión estándar para el equipo y crear a corto plazo y metas a largo plazo. A continuación, dar a sus miembros del equipo la oportunidad de planear creativamente los detalles y tomar medidas sobre estos objetivos. Comunicar las metas con frecuencia y reconocer a los miembros del equipo que logran sus metas.

Una vez que haya iniciado estos pasos para la cohesión del equipo, usted y' encontrará que la formación de equipos es más fácil. Traer nuevos miembros del equipo de a bordo es sólo una cuestión de enseñarles estos pasos e integrarlos en su comportamiento trabajo diario Restaurant  .;