Cómo desarrollar las habilidades para tener éxito en su propio negocio

El funcionamiento de su propio negocio requiere mucho trabajo duro, determinación y sacrificio. Esto es cierto sobre todo si la gestión de equipo bajo casi cualquier modelo de negocio. Aquí están algunas ideas sobre cómo desarrollar las habilidades necesarias para tener éxito en su propio negocio.

Se el Líder
Usted debe ser un buen líder si usted espera que su equipo te siga. Ser un buen líder es más que decirle a la gente lo que deben hacer; usted debe ser capaz de predicar con el ejemplo. Predicar con el ejemplo significa presentarse a trabajar diez minutos antes que ellos y ser un buen oyente cuando un miembro del equipo está pasando por un momento difícil. Además, debe ser capaz de sacrificarse por su equipo; poner sus necesidades antes de su cuenta.

Tener una actitud positiva
Su actitud marcará la pauta para su negocio. Si vienes en negativo, entonces los miembros del equipo es probable que imitar este comportamiento y que es probable que contagie a los clientes también. Sin embargo, llegan con una cara sonriente y un resorte en su paso hará que la gente quiere estar cerca de ti. Además, se debe enseñar a su equipo de la importancia de tener una buena actitud y que no hay una correlación entre una actitud positiva y el éxito. Lo creas o no, esto es una habilidad que se puede aprender. Así como una actitud negativa puede convertirse en un hábito si se practica una y otra, también puede una actitud positiva.

Aprenda Cómo reemplazar usted mismo
Usted tendrá que saber cómo entrenar a la gente en su negocio. Lo que se refiere al modelo de negocio, usted tendrá que entrenar con eficacia la gente con el fin de sustituir a ti mismo. Para reemplazar a ti mismo en las ventas o de marketing, usted tiene que saber lo suficiente sobre el negocio para enseñar a otra persona. Al enseñar a alguien acerca de su negocio, asegúrese de que usted les está involucrado en una conversación, animando a sus comentarios en lugar de dar una conferencia de ellos. Si el desempeño de un miembro del equipo es bajo par, entonces usted debe estar dispuesto a entrenar o amonestación. Cuando el nivel de habilidad y el conocimiento de su aprendiz se hace igual a su cuenta, ha sustituido usted mismo.

Establecer Metas
Establecer metas para usted y para su equipo. Los objetivos pueden ser divididos en dos categorías diferentes; a largo plazo ya corto plazo. Un ejemplo de una meta a corto plazo es lo que quiere lograr en la actualidad. Un ejemplo de un objetivo a largo plazo es lo que quiere lograr en cinco o diez años. Anime a su equipo para escribir sus metas diarias, además de cualquier objetivos a largo plazo. Ayudar a los miembros del equipo a lograr sus sueños, a su vez, ayudará a lograr el suyo.

Construir la relación con su equipo
habilidades de trabajo en la relación que se puede aprender con el tiempo, pero tendrá mucha práctica. Esta habilidad isn y' t algo que se puede investigar en la biblioteca; se desarrolla a través de la práctica y la experiencia de primera mano. Aquí están algunas sugerencias a tener en cuenta. La gente no quiere trabajar para un jefe frío y distante. Diviértete con ellos, llevarlos a cabo una noche, y llegar a conocerlos personalmente. En segundo lugar, averiguar lo que los impulsa. Puede utilizar esta información para motivar a ellos cuando el duro se pone en marcha. Con todo, los miembros del equipo deben respetarte como líder, pero saber que pueden hablar con usted como individuo, al mismo tiempo.

Estos son sólo algunos consejos que le ayudarán a lo largo del camino a medida que crece su negocio ASEA. Su equipo es el alma de una empresa, sobre todo en lo relacionado con el modelo de negocio. Concéntrese en ser un buen líder y enseñar todo lo que sabe; todo lo demás caerá en su lugar y su negocio va a despegar Hotel  .;