HACER O NO HACER - 3 PREGUNTAS CLAVE

Cuando la realización de una nueva empresa, allí y' sa herramienta simple pero potente que le ayudará a alcanzar varias metas que valgan la pena:

• Evaluar nuevos proyectos posibles Hotel • Mejorar el diseño de la forma de avanzar Hotel • Mejorar la confianza en la producción de resultados exitosos

Si usted está embarcando en un proyecto de su cuenta o ayudar a los clientes en sus propios proyectos, haga estas tres preguntas:

¿Qué y' s la mejor que podría pasar?
Qué y'? s lo peor que le puede pasar
Lo que probablemente sucederá

¿Qué y'? s de lo mejor que podría pasar? El propósito de esta pregunta es determinar cuál es su visión para el proyecto. ¿Qué resultados está usted después? ¿Quién se beneficiará y de qué manera específica

¿Qué y'? S lo peor que podría pasar? Haga esta pregunta para averiguar cuál será el costo si el proyecto del doesn &'; t ir bien. ¿Qué puedes perder? ¿Va a dañar otras oportunidades que usted podría haber tenido?

Lo que probablemente sucederá? Esta pregunta le ayudará a decidir lo que es predecible. Para ello, examine los resultados pasados ​​de esfuerzos similares y evaluar lo que se podría hacer de manera diferente. ¿Cómo podría mejorar en esos resultados?

La mejor peor, herramienta, verosímil puede ayudar en gran medida en el examen de la viabilidad de una idea nueva. Puede proporcionar notable visión de la empresa más allá de las personas examen superficial comúnmente realizar antes de saltar de cabeza en un nuevo proyecto. Esta investigación puede descubrir las estructuras necesarias para poner en su lugar para asegurar el éxito del nuevo proyecto. Aún mejor, las tres preguntas pueden ayudar a evaluar el valor de cualquier acción Restaurant  .;