¿Por qué el plomo, ¿Qué estás tratando de lograr?

Es la razón por la que está liderando a su equipo de una causa que vale la pena, ¿tiene una visión clara de lo que está tratando de lograr y que su equipo sabe lo que la visión ¿es? ¿Es su visión vale la pena el tiempo y esfuerzo que dedican a la consecución de todos los días?

Espero que estas preguntas comienzan los jugos creativos fluyen y le permiten ver la importancia de tener una visión valiosa y un propósito, que en realidad se puede colgar su sombrero. A menos que tenga un propósito significativo y una visión clara de dónde quiere que su negocio y su equipo para ir en el futuro, usted se sentirá como usted está tambaleante en la oscuridad y lograr muy poco cada año.

El tiempo y el esfuerzo que invierten en conseguir claridad sobre exactamente lo que quiere lograr, tanto personal como en su negocio, le será recompensado diez, veinte y hasta cincuenta veces, en el esfuerzo ahorrado y resultados en el futuro. ¿Qué estás esperando, hasta que como líder, tiene claridad acerca de lo que usted y su equipo va a lograr en el futuro y que comunicarse constantemente presente a todos los interesados. Su equipo seguirá siendo como un barco sin timón acercarse a una cascada peligroso. Todos los miembros de su equipo se cayó como si están fuera de control y que no tendrá ningún efecto real o razón para extenderse a diario, siempre con el objetivo de entregar lo mejor.

como el líder debe encontrar el sueño o la visión de Tu equipo. Luego a través de un gran liderazgo e influencia, debe inspirarlos para apoyarte, para que pueda realizar esta visión. Las personas que te siguen se verá a su liderazgo primero y luego con el tiempo que van a comprar en su visión. John Maxwell dijo tan bien cuando dijo y" El líder busca el sueño y luego la gente. Las personas encuentran el líder y entonces el sueño y" Su papel como líder es que la gente compre en usted como el líder primero y luego con el tiempo que van a comprar en la visión.

Gente don &'; t siguen una visión; siguen líderes dignos, que tienen una gran visión. Es crucial que usted es capaz de hacer esta importante distinción como líder. Usted debe ser el ejemplo y personificar todas las características que desea ver en su equipo y que va a reflejar esto de nuevo a usted. La gente sigue a líderes que ellos respetan y les pueden ofrecer orientación, apoyo y oportunidades. Si puedes ofrecer constantemente la totalidad o la mayor parte de éstos a su equipo, que le siguen y usted y la visión del equipo u organización apoyar.

Cuando su equipo tiene suficiente razón para comprar a usted como su líder y se sienten lo suficientemente seguras como para apoyar y seguirte, que estará encantado de apoyar y comprar en su visión. Cuando yo estaba empezando mi carrera hablando hace unos años, me acerqué a todos los oradores y' s buró posible. Ellos entendieron mi visión y lo que estaba tratando de lograr. Sin embargo, ninguno de ellos estaba interesado en mí reservar para un concierto de hablar, ya que no habían visto lo que podía hacer y que no habían comprado en mí como un altavoz. Como ha pasado el tiempo y he ganado mis rayas y las oficinas de haber comprado en mí como un altavoz, que ahora saben, como y confiar en mí y regularmente me reservar para conciertos de habla
.

Lo mismo es cierto para la construcción de la la relación con los miembros del equipo. Se necesita tiempo para llegar a comprar a usted como un líder y para que vean que pueden confiar en usted para guiarlos. Ten paciencia y nos comprometemos a seguir construyendo la compra desde su equipo al día. Con el tiempo que van a comprar a usted como su líder y darán constantemente todo lo posible para apoyar a usted, el equipo y la visión global
.

El mensaje que quiere entregar a su equipo acerca de su visión, siempre será filtrada por la impresión que tienen de usted y por lo mucho que han comprado en usted como su líder. La persona que entrega el mensaje es lo que hace que el mensaje creíble o no. Esta es la razón por la que los vendedores utilizan personalidades conocidas para promover sus productos. Las personas son mucho más propensos a creer un mensaje y confían en el contenido del mensaje si les gusta y pueden relacionarse con la persona que entrega el mensaje. La más creíble es usted como el líder de su equipo y el más usted les muestra que pueden confiar en usted, más fácil será para que usted consiga a su equipo a comprar en su visión. La gente quiere trabajar y apoyar a las personas que se relacionan con y llevarse bien con.

Nunca se puede separar la visión de usted como líder. La gente no va seguir cualquier visión o causa, no importa lo bueno que es, a menos que ellos saben, como y la confianza del líder. Un gran líder con una visión pobre todavía puede recibir el apoyo de su equipo y que puede estar dispuesto a seguirlas como su líder. Un mal líder con una visión fantástica, por otra parte ni siquiera conseguir que la gente a considerar después de una gran visión. La mejor solución para liderar e inspirar a cualquier equipo a la grandeza, es ser un gran líder primero, que su equipo ve como auténtico y que puede confiar. A continuación, desarrollar y comunicar una gran visión a su equipo y todo el mundo le apoyará.

Consistentemente compartir sus esperanzas y sueños con su equipo. Esforzarse por ser un auténtico líder de confianza y su equipo le siga con confianza y apoyar su visión. Su éxito como líder se mide por su capacidad de influir positivamente en la gente a seguir usted y su visión; a un lugar de éxito y el logro. Cuanto más como un apoyo a todos líder en su equipo, más que van a comprar a usted como su líder y mejores serán los resultados que usted y su equipo alcanzar.

http://www.andrewhorton.co. .. za