10 pasos para una gran vida familiar: Ejecutar como un negocio
El funcionamiento de un feliz, casero acertado se puede comparar a la ejecución de un negocio exitoso. Hago ambos. Estas son las áreas clave que no se puede descuidar.
1. Conozca a su misión. Las empresas tienen declaraciones de misión y es importante conocer la declaración de la misión para su familia. Mi marido y yo decidimos hace muchos años que había ciertos valores que nos sentimos eran importantes para inculcar en nuestros hijos. Era importante que ellos crecieron feliz y seguro. Queríamos que supieran que eran amados. Queríamos que valorar a las personas, y de conocer el valor del trabajo duro. Nos hemos referido en tono de broma a nuestro deseo para que sean educados y buenos modales, como haciéndolos buenos pequeños ciudadanos. Esta fue nuestra manera de decir que iban a estar contribuyendo a los miembros a la sociedad. Así que nuestra misión era:. Nos aseguraremos de que son buenas personas
2. Asegúrese de que todos los miembros de su familia (la fuerza de trabajo) saben que son apreciados e importante. Esto es importante en todas las organizaciones. Los miembros necesitan saber que están contribuyendo y su contribución es valorada. Usted debe reconocerlos como importante para la familia y' s el éxito y la felicidad.
3. Tener buenos sistemas de apoyo en su lugar. En cualquier negocio, es necesario contar con consultores, proveedores y asistentes, y saber cuándo y dónde ir para asesoramiento externo y ayuda. En una familia, su sistema de apoyo se compone de médicos, maestros, entrenadores y todas las demás personas que usted y su familia interactúa de manera regular. Asegúrese de que están haciendo el trabajo que deberían, es decir, que agregan valor a la organización.
4. La organización es clave. Una vida familiar bien gestionada es como una empresa bien gestionada. Usted debe tener un buen sistema de organización en su lugar. Usted necesita saber donde las personas tienen que ser, en qué momento, y cómo van a lograr sus objetivos.
5. Es necesario un ambiente de confianza y seguridad en cualquier organización que quiere lograr resultados positivos. Sus hijos y el padre o los padres tienen que saber que no es la honestidad y la integridad en toda la familia.
6. Cualquier organización requiere reglas y las consecuencias por no seguir las reglas deben ser coherentes y justas. Directrices y las expectativas tienen que ser claras, y el buen comportamiento /éxito se debe esperar y recompensados. El respeto a todos los miembros de la organización es importante y no es negociable. Si hay problemas, un buen padre /gerente tiene que intervenir y ayudar a los involucrados, resolverlo de una manera tranquila y lógica.
7. La educación debe ser valorado. Toda organización debe fomentar el crecimiento y el aprendizaje, y en consecuencia se beneficiará de todos los miembros de la comprensión del valor de la educación. Los miembros podrán asimismo beneficiarse de aprender a ayudarse a sí mismos ya los demás.
8. La familia, como cualquier organización, tiene que cumplir con frecuencia para discutir las preocupaciones y desafíos. A menudo, esto se puede hacer durante la cena, que por cierto es un excelente momento para unirse y aprender lo que cada miembro (división) está trabajando. Compartir lo que las divisiones están trabajando en la ayuda a los miembros se conozcan entre sí y pueden conducir a la comunicación que puede ser de apoyo y ayuda.
9. La buena salud es otra de las claves y la prescripción es ningún secreto: buena nutrición, el ejercicio, las cantidades adecuadas de sueño, y no demasiada comida chatarra. Así como los hábitos descuidados llevan a malos resultados, los fuertes hábitos de salud llevan a un desempeño sólido.
10. Tal vez lo más importante, una familia debe tener tiempo para relajarse y disfrutar de unos a otros y' s empresa. Así como las empresas planean salidas o fiestas, una familia necesita para planificar el tiempo juntos como una unidad. Vacaciones o salidas pueden ayudar a los miembros a encontrar formas de unión, compartiendo y construyendo un legado común.
Misión cumplida
Diana Fletcher ©. 2009
www.dianafletcher.com Hotel
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