Los errores de implementación de ERP sistema Software

ERP significa planificación de recursos empresariales y de IT &'; s una de las cosas más importantes cuando se trata de cualquier empresa en estos días. ERP ayuda a crear una base de datos centralizada con información detallada sobre todos los departamentos de la empresa. Esta base de datos común se puede acceder desde todos los departamentos y esto puede mejorar el rendimiento general y la eficiencia de la empresa. Sistema de software de planificación de recursos empresariales contiene información acerca de varios departamentos como inventario, servicio al cliente, recursos humanos, finanzas, etc. De esta manera, la compañía tendrá un mejor control sobre sus recursos y en el proceso que será capaz de ahorrar mucho dinero y tiempo .

Como podemos ver, cuando usted don &'; t tiene el control sobre los recursos de su empresa puede afectar al rendimiento general, la eficiencia y la rentabilidad de la empresa. Tener un sistema de software de planificación de recursos empresariales se asegurará de que usted tiene todo bajo control. Sin embargo, si no se aplican correctamente, un sistema de software ERP puede costar muy caro. Software ERP errores de implementación del sistema puede resultar en la pérdida de ganancias. Por lo tanto, y' s importante para identificar y abordar los errores de implementación de software ERP sistema en el momento adecuado

En este artículo, y'. Ll ayudamos a identificar los errores de implementación de software ERP sistema. We &'; ll también le ayudamos con las maneras de evitar esos errores de implementación de software ERP sistema. En primer lugar, tener claro lo que quieres de este sistema y- elegir un sistema de planificación de recursos empresariales que se adapte a su empresa. Usted necesita asegurarse de que este sistema es perfecto cuando se trata de cubrir todas sus necesidades. La aplicación se ofrece habitualmente por el vendedor. It &'; s tiempo para que revise los planes de implementación que ofrece el proveedor para cross-verificar su significado. El siguiente paso es formar el equipo de implementación. Este equipo debe contar con expertos de todos los lados. Asegúrese de que incluye a personas de la empresa del proveedor, su propio personal (preferentemente, el personal de TI) y si los consultores necesarios de empresas externas. Este equipo tiene que hacerse cargo de la planificación, las pruebas y el mantenimiento del sistema de planificación de recursos empresariales.

En el tercer paso, es necesario tener un plan de implementación. El plan en cuestión tiene para hacer frente a los objetivos y metas. También da a los detalles del proceso de implementación. Este plan también debe tener información detallada acerca de las fechas de horarios, costo e instalación. Según el plan, también selecciona los administradores con sus funciones específicas. Estos administradores tienen que asegurarse de que están haciendo las tareas asignadas así. Tendrán que presentar informes periódicos, así

Ahora y'. S tiempo para pensar acerca de la formación. Podría ser un sistema completamente nuevo para los empleados. Todos los administradores tienen que educar a los empleados en virtud de ellos sobre el funcionamiento detallado del sistema de planificación de recursos empresariales. Los administradores deben enseñarles a usar y también deben enseñar a las políticas. En este punto, y' s también importante para advertirles sobre los problemas de seguridad en el sistema. Aunque usted ha entrenado a sus empleados sobre el funcionamiento del sistema, es necesario hacer una prueba final antes de hacer esto, vaya directo para evitar cualquier consecuencia no deseada a partir de entonces. Asegúrese de que usted tiene un plan de copia de seguridad para los escenarios extremos, que son inevitables en la mayoría de los casos Hotel  .;