Top 5 razones por las que muchas implementaciones de ERP fallan

Las organizaciones implementan sistemas ERP para hacer sus procesos más simple y más rápido. Sin embargo no logran entender antes de hacer esta inversión de millones de dólares que acaba de traer cualquier tipo de software no va a transformar su organización durante la noche.

La gestión que se encarga de la implementación del sistema no dedicar el tiempo suficiente en la medición del riesgo y la retorno de la aplicación. Esta ineficiencia en el análisis de la situación y las necesidades del negocio a menudo los lleva a ir para la implementación del sistema incorrecta perdiendo así millón de dólares.

Hay varias razones que son responsables de optar por la implementación del sistema ERP mal. Hay 5 razones principales por las que tantas implementaciones de ERP fallan.

La falta de supervisión adecuada

Hay organizaciones que no cuentan con la experiencia necesaria para entender qué tipo de sistema se adapte a las necesidades de la Organización. Toda la tarea de aplicación se deja en los hombros de la tercera parte que a menudo resulta ser fatal para la Organización.

Insuficiente conocimiento

El mercado es todo lo arrojó con diferentes tipos de software ERP. Hay algunos sistemas que están siendo vendidos por los intermediarios que no tienen el conocimiento adecuado de este software y también carecen de la experiencia necesaria para ponerlo en práctica y esta es la razón por la que muchas implementaciones de ERP fallan.

La falta de capital

La buena y eficiente software ERP son costosos y la Organización debe estar preparado para pagar una considerable cantidad de dinero con el fin de conseguir un sistema implementado. Ahora bien, esto se convierte en la decisión más crucial, ya que la dirección debería seleccionar el sistema que se adapte a las necesidades de la empresa y también descansa bien dentro del presupuesto. Los que se le dio la responsabilidad debe hacer una investigación profunda para evaluar el costo. Hay organizaciones que dejan la decisión de evaluar el coste hasta los terceros o vendedores que y' s por qué tantas implementaciones de ERP fallan

No Entrenamiento adecuado

Sólo la implementación del software no ayudará. la Organización como el sistema no funcionará por sí solo. El software requiere los expertos para su ejecución que se les da una formación adecuada. Los que van a utilizar este software en la Organización inicialmente puede tomar la ayuda del equipo de apoyo a la ejecución. Sin embargo por el momento el equipo de soporte se retira su apoyo a estos usuarios deben dominar el sistema de lo contrario van a tener dificultades para resolver los problemas en tiempo real si se presenta cualquiera y todo el sistema se derrumbará.

difícil cambiar

En todos los sistemas ERP existe una estructura básica que no puede ser cambiado o modificado. Las empresas no pueden traer cualquier cambio, incluso si quieren en esta funcionalidad. Las organizaciones se enfrentan a problemas reales en los momentos en que no pueden cambiar estas funciones arriesgando así la eficiencia y la confianza de los empleados y la razón por la que muchas implementaciones de ERP fallan.

Así, los sistemas ERP se debe seleccionar con mucho cuidado y no debe haber adecuado la investigación y el análisis de costo por hacer antes de la implementación del sistema. Si la investigación adecuada y las necesidades reales del negocio no se conocen luego de la aplicación ERP fallará Hotel  .;