7 consejos eficaces para Maximizar su experiencia de Outsourcing

De acuerdo, por lo que he empleado los servicios de una agencia, centro de llamadas, empresa de generación de plomo, profesional independiente o cualquier tipo de trabajo de outsourcing con el fin de realizar algún trabajo en su nombre. Pero cualquiera que sea la obra es, que sea reuniendo las oportunidades de ventas en el Reino Unido, los servicios de telemarketing, datos de perfiles de servicios, gestión de datos, etc., usted adquiere una mayor oportunidad de ser resultados de calidad entregados, por no hablar de una buena relación de trabajo si lo hace lo siguiente:

1. Deje de hacer una oferta el proveedor externo seco. Cuando miras a tu alrededor, siempre tener en cuenta que se obtiene lo que se paga. Lo que significa que es mejor que ofrece precios accesibles y así evitar la licitación hasta la última gota. Además, es la única cosa justa que hacer, teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia.

2. Realice su propia tarea. Antes de decidir en última instancia sobre la externalización de una determinada tarea o proyecto, la investigación en la industria o el proyecto en detalle y luego tomar nota de las especificaciones. Obtenga todas las áreas cubiertas.

3. Nunca piden el proveedor externo para realizar el trabajo de forma gratuita. Aunque se llama freelance, nada es gratis. Bueno, no hay nada en este mundo es, de todos modos. Es un trabajo de verdad, y estos trabajadores independientes son individuos calificados y profesionales. No sólo apoyan a sí mismos, sino también a sus familias; tienen bocas que alimentar, cuentas a pagar, y algunos, utilizan sus salarios a enviar a sus hijos, hermanos, sobrinos o sobrinas a la escuela. Está bien pedir muestras de su trabajo o prueba tus candidatos y ver si se ajustan a sus calificaciones. Por ejemplo, si usted está externalización de escritores, una prueba de escritura justo sería un solo artículo con 150-300 palabras se centraron en un determinado nicho; nada más que eso ya se está aprovechando. Para el diseño web, es más fácil decirlo que hacerlo - mejor darles pagados pruebas. En cuanto a los vínculos de retroceso o tareas de construcción de enlaces, 2 muestras de URL sería suficiente.

4. Tratarlos como si fueran sus empleados permanentes. Si usted invierte tiempo y esfuerzo en la formación de las personas en su empresa, a su vez, entonces van a llevar a cabo a la par, además de que podrían ofrecer un rendimiento y resultados satisfactorios para usted.

5. Pague sus subcontratistas a tiempo. Si usted estuviera en sus zapatos, es difícil trabajar tan difícil si su empleador o administrador nunca te pagan a tiempo, ¿verdad?

6. Apreciar lo que su proveedor externo contribuye a usted. Apreciar el hecho de que alguien con las habilidades y experiencia adecuadas está aportando algo a su organización. Además, recuerda lo que te hizo decidir externalizar un proyecto determinado /tarea. Puede ser que te falta la mano de obra para el trabajo, o su personal no tiene las habilidades que usted está buscando. Valor lo que traen a la mesa.

7. Ofrecer recomendaciones, así como referencias. Si te entregan un buen trabajo, entonces, por supuesto, con mucho gusto pagar adelante y ofrecer referencias. También puede crear una buena recomendación en su LinkedIn
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Haga estos 7 consejos y entonces usted puede mejorar en su relación de trabajo con sus subcontratistas y sacar lo mejor de ellos. ¿Quién sabe? Usted también puede aprender algunas cosas de ellos Restaurant  .;