El valor de la facturación de Outsourcing Cardiología Especialidad En medio de cambios en los precios de reembolso de Medicare

Toda revisión de las tasas de reembolso de Medicare tendrá un impacto directo en los médicos y' médico de la facturación, y los cardiólogos no son inmunes a los efectos de los frecuentes cambios en las tasas de reembolso de Medicare, anunciadas por los Centros para Servicios de Medicare y Medicaid (CMS) de vez en cuando. Mientras los cardiólogos o sus emisores de facturas podrían anticipar el alcance de las revisiones anteriores con un grado razonable de exactitud, que no podría haber imaginado lo que sería encontrando en 2013 y- según CMS tendría que estar preparado para un corte más de un 2 por ciento y por encima del posible recorte del 26,5 por ciento para fijar Tasa de Crecimiento Sostenible fórmula (SGR). Además de estas revisiones generales, los cambios radicales en las reglas que rigen la evaluación de los codificadores para ciertos procedimientos de alto porcentuales cardiovasculares, reducción de pago procedimiento múltiple, PQRS y
la receta electrónica y modificadores basados ​​en el valor potencialmente pueden exprimir cardiólogos &'; ingresos o márgenes operacionales.
Uno de los principales cambios que pueden golpear cardiólogos duro es la creación de nuevos códigos y niveles de pago de cierto complejo de procedimientos todavía se encuentran con frecuencia. Estos nuevos códigos de evaluación podrían potencialmente reducir los pagos del 20 al 27 por ciento, dependiendo de los procedimientos. Si bien los representantes están negociando con CMS para un sistema de evaluación más racional, los cardiólogos o la factura es la especialidad de cardiología continuarán siendo afectados hasta el momento en que puede ser revisada
Otra gran preocupación proviene de la CMS y '; esquema para la implementación de una reducción de pago procedimiento múltiple para servicios cardiovasculares. Esto podría significar una reducción tan alto como 25 por ciento en el componente técnico de un servicio relativamente menos caros que los servicios realizados en el mismo día. Si bien esto puede no aplicarse en las visitas al consultorio, la mayoría de los servicios de diagnóstico y terapéuticos cardiovasculares que ocurren para administrar múltiples servicios en el mismo día sin duda tendrá que renunciar a una parte importante de sus reembolsos.
Como siempre habrá bonificación o penalización dependiendo del cumplimiento o incumplimiento de PQRS y e-prescripción y- CMS ya ha dejado claro que los cardiólogos recibirán 0,5 por ciento de bonificación para la participación con éxito en PQRS, y también ser vulnerable a un 1,5 por ciento pena o reducción por incumplimiento PQRS y las normas de prescripción electrónica.
Y, modificador basado en el valor que se ajusta pago por calidad y el costo de la atención podría aumentar o disminuir los pagos eventuales a las prácticas de cardiología. Si bien este sistema no es obligatorio, nunca cardiólogos posible que le pidan que pronto será parte de ella bajo Organización de Cuidado de cuentas (ACO) modelo.
En medio de estos cambios pagos barriendo, cardiólogos podrían ser vulnerables a las pérdidas de ingresos, que a su vez podría poner en peligro sus planes de sostenimiento y crecimiento. Esta preocupación hace necesario el significado de la facturación especialidad de cardiología que es lo suficientemente competente para mantener los cardiólogos &'; . salud positiva a pesar de los recortes inevitables Medicare ingresos
Medicalbillersandcoders.com ha mediado con éxito los médicos y' facturación decisiones de externalización de medicina en el pasado; mayoría de las prácticas de facturación médicas en disciplinas variadas a través de los 50 estados en los EE.UU. han hecho uso de nuestra plataforma a la fuente de la derecha y los profesionales competentes de facturación médica. Dada nuestra experiencia igualmente encomiable facturación cardiología específico en el pasado en tiempos de problemas de facturación médica críticos, los cardiólogos deben ser capaces de responder al instante y de manera amistosa a estos desafíos de facturación dictadas por Medicare, y mantener sus prácticas clínicamente y operativamente eficiente.
.