Evite Multi-Focus y Focus on corrientes múltiples de ingresos

Sonido como un oxímoron? ¿Cómo se puede mantener un enfoque de calidad en su base de clientes actual, mientras que la generación con éxito nuevas fuentes de ingresos? ¿Por qué necesita para generar nuevas fuentes de ingresos? ¿Cuál es el impacto si usted no tiene múltiples flujos de ingresos?

A medida que las tendencias de la economía hacia abajo, la inseguridad laboral teme tendencia hacia arriba. Los temores de ningún tipo causar que usted pierda el foco. Una pérdida de concentración puede significar una pérdida de ingresos - ah, una profecía autocumplida. ¿Qué se puede hacer para combatir los temores y la pérdida de la seguridad, la pérdida de ingresos? El viejo dicho: "No poner todos los huevos en una sola canasta" es muy apropiado en la economía actual.

El desarrollo de múltiples fuentes de ingresos, si usted es dueño de una pequeña empresa, un profesional servicio, un consultor o un CEO es fundamental para consolidar su éxito futuro. Todo el mundo está recortando donde se pueda y tener una sola fuente primaria de ingresos que pone en clara desventaja, la creación de un único punto de fallo.

Así que ¿cómo se puede desarrollar múltiples flujos de ingresos y no perder de vista su actual ¿base de consumidores? Quality Focus. La capacidad de desarrollar un enfoque estratégico en el futuro y mantener un sólido enfoque operativo en el presente es cómo. Sé creativo y buscar las necesidades aún no cubiertas en su base de clientes existente.

Por ejemplo, si usted es un fabricante de un solo producto, lo que sucederá si la demanda de que los descensos de productos, en particular en la crisis económica actual ? Su negocio se reducirá, los beneficios declive, etc. ¡Usted ve la imagen. Entonces que puedes hacer? Por ejemplo, si usted es un fabricante de un elemento consumible como jabón, que probablemente no es el primer elemento que el consumidor va a recortar. Sin embargo, lo que hace que el jabón el jabón que el consumidor va a comprar? La respuesta a eso es el primer paso en la diversificación de sus fuentes de ingresos actuales.

Aquí hay otros ejemplos en este escenario de ampliar sus fuentes de ingresos fuera de su fuente de ingresos corrientes.

1. Ampliar su estrategia de marketing para aumentar su base de clientes - los más clientes, la menor exposición tiene si su cliente importante ya no es capaz de comprar su producto
2. Desarrollar un nuevo producto -. si usted fabrica jabón de manos, debe también ampliar en detergente para la ropa o detergente para aumentar los clientes potenciales?
3. ¿Es su producto ecológico? ¿Es el envase? Hoy las personas quieren preservar lo que tenemos y mejor será el producto es para el medio ambiente, el más atractivo es que el cliente promedio. Los materiales más reciclados se utilizan en el producto o en el envase, más rentable su operación pueden convertirse.
4. ¿Hay socios en la cadena de suministro que pueden beneficiarse de algo que no ofrecen? Por ejemplo, ¿hay maneras para que usted pueda vender su producto o sus excedentes a los proveedores que le proporcionan la materia prima para fabricar el jabón?
5. Una clave para el éxito futuro es preguntar. Pregunte a sus clientes qué producto o servicio que necesitan que usted no está proporcionando? Pregunte a sus empleados qué ideas tienen? Cuantos más conocimientos tengas, más creativo que puede convertirse con sus ideas y la búsqueda de fuentes de ingresos ampliadas.
Final 6. Mire al final de la cadena de suministro de su producto o servicio y encontrar un nicho que no se ha cumplido todavía . Con la tecnología actual, las posibilidades son infinitas. En la economía actual, la gente está más abierta a nuevos productos o servicios si perciben un mejor valor por su dinero.

Lo más importante, más que se puede desarrollar con éxito un ingreso adicional arroyos que aprovechan sus clientes actuales y experiencia, la más rentable su negocio, por tanto, más seguridad que usted puede estar seguro de en su futuro.

En qué piensas, estas son todas las grandes ideas, pero ¿cómo puedo seguir adelante? Quality Focus! Creatividad! Ingenio!

Está bien, grandes palabras de moda, pero ¿cómo puedo tomar acción? No soy dueño de un restaurante de un fabricante de jabón! ¡Aun mejor! ¿Cuál es su nicho de mercado ahora? ¿Tiene alternativas de elección saludables? ¿Incluye valores nutricionales en su menú? ¿Se atienden? Si no, ¡pruébalo! ¿Tiene sacar? Si no, ¡pruébalo! ¿Tiene tarjetas de comentarios y un buzón de sugerencias? Ponga una en. Pregunte qué necesitan los clientes.

Hay cientos de maneras de desarrollar múltiples flujos de ingresos que pueden crecer con su negocio actual. Si bien no podemos incluir todos los de este artículo, puede ayudarle a identificar esas oportunidades. No puede planear, planea fallar. Lo que necesita es un plan y FOCUS - un enfoque de calidad. La capacidad de concentrarse en su negocio actual y diversificar para aumentar su valor a sus consumidores -o ganar nuevos consumidores - o ambos - son maneras que usted puede seguir para mejorar su éxito. Las opciones son infinitas, siempre y cuando usted tiene un plan.

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