Mentalidad Empresarial para Entrenadores - Identificar el Grupo de Derecho de la gente a trabajar con

El primer paso en el crecimiento y el lanzamiento de un negocio es lo que yo llamo Grow Up. Obtenga su forma de pensar en el espíritu empresarial. Lo que esto significa es que la madurez no sólo provienen de la experiencia, la edad, la sabiduría o la longevidad. Viene de decisión. Cuando usted decide dejar de vivir y abrazar su pequeña posibilidad, eso es cuando se alcanza la plena madurez.

Recuerde, el coaching es un negocio. Es una pasión y para la mayoría de nosotros es una vocación, pero al final del día te estás convirtiendo en un empresario y que es un negocio. Puede que tenga que cambiar su forma de pensar para ser más negocio orientado, ya que muchos entrenadores hacen.

Cuando llegué a mi modo de pensar en el espíritu empresarial, cuando decidí que sabía que podía diseñar mi propio destino y que quería ser empresario, todo alineado. Los maestros que necesitaba se presentaron, el dinero fluyó, y se convirtió en un centro de influencia.

Hay que llegar a un nivel de madurez y conseguir que su mente puesta en el espíritu empresarial en primer lugar. A continuación, siga su pasión y lo que amas y sabes se convertirá en su nicho.

En realidad no me gusta la palabra nicho. Creo que en realidad tiene un montón de entrenadores espalda y un montón de gente se queda bloqueado en "¿Cuál es mi lugar?" y un poco obsesionado con ella. Es muy importante y hay que tener un mercado objetivo, pero he re-languaged que para ser 'que más te necesita? Sigue lo que te gusta y lo que sabe va a ser lo que más te necesita.

Piense en lo que usted no puede conseguir suficiente. ¿Qué o quién sólo le dispara y se podía hablar de ello durante días? Es el tipo de cosa que la gente tiene que hacerte callar porque estás tan apasionada que desea compartir. Esa es su mercado objetivo. Esa es su colmena. Esas son las personas que te necesitan.

Usted podría ser como yo. Yo estaba literalmente nicho-fóbico durante casi un año. Yo no podía decidir cuál era mi lugar; Yo quería todo. Mi negocio estaba creciendo muy bien, pero yo podía sentir que había un peso que me impedía realmente explotando

Ahora sé que si me había metido ese mercado objetivo -. Que lo que más necesita - antes, y si se había comprometido a que, probablemente me he construido mi negocio en el doble de tiempo.

La mayoría de los entrenadores tienen el problema de que queremos ayudar a todos, y que a menudo termina ayudando a nadie. Vemos las necesidades a nuestro alrededor, pero eso no significa que podemos ayudar a todos.

Yo sabía muy pronto que estaba destinado a trabajar con otros empresarios, pero seguí diciendo: "¿Sabes qué? Acabo de empezar a construir mi negocio yo. Yo no podría hacer eso. Mírame. Sólo he empezado. " A pesar de que mis instintos y mi instinto me decía que eso es lo que tengo que hacer, lo ignoré por un buen rato.

Fue en mis huesos. Si hubiera solo abracé que yo habría hecho las cosas con menos estrés e incluso más rápido de lo que hice.

Para que tu derecha y la comprensión que necesita que la mayoría son dos factores que serán instrumental en traer el éxito de su negocio de coaching Hotel   mentalidad.;