Habilidades clave para propietarios de pequeños negocios

Como propietario de una pequeña empresa debe encontrar el equilibrio entre una variedad de papeles. Usted jugará el propietario, gerente, trabajador, contador, vendedor, encargado de seguridad, recepcionista y mucho más. Todo esto puede ser abrumador, especialmente cuando sólo uno o dos de estas posiciones en realidad caen dentro de su ámbito de experiencia.

Hay una gran cantidad de información disponible para el propietario de la pequeña empresa, pero la elección de qué información se debe dar tiempo y la atención es simplemente otro punto del y '; de cosas por hacer y' lista. Nuestro trabajo con las pequeñas empresas nos ha dado la capacidad de mirar dentro de las operaciones de muchas pequeñas empresas y lo que hemos encontrado es una coherencia a las acciones y comportamientos de los dueños de negocios exitosos que también tienen un equilibrio en su vida cotidiana.

1.Have un plan y ndash de negocios bien definido; Un plan de negocios le obligará a poner la pluma al papel y formalizar sus objetivos para la empresa. Se hace un plan de registro y la acción tangible para el éxito. Un plan de negocios puede ser formal y detallado, o puede ser simplemente un relato escrito a mano de su estado actual, el estado deseado, y las acciones que la intención de tomar para llegar allí y- y los plazos para el cumplimiento de ellos

2.Evaluar sus recursos y-! Usted es un recurso limitado. Los propietarios simplemente no tienen el tiempo para hacer todas las tareas y- ISN y' t productivo o rentable. Cuando se trata de la contabilidad, obtener un tenedor de libros; para la formación en seguridad, subcontratar a un programa de formación e-learning o la solución de e-learning en línea; y para lograr su COR, buscar la ayuda de un especialista en seguridad COR. Pagar por estos recursos adicionales le ahorrará dinero en el largo plazo mediante la liberación de su tiempo y la mejora de su calidad global del servicio

reuniones 3.Sujete – Si usted es una persona o un centenar, la comunicación sigue siendo esencial para el éxito de cualquier empresa. Decidir cuándo y con qué frecuencia se reunirá, establecer una agenda de temas a discutir y celebrar la reunión. Si usted está solo para su reunión, o su pareja está pacientemente escuchaba hablar, entonces genial! Esta es una forma de ampliar el plan de negocios con los detalles de la acción que se están tomando y cuál es la situación actual. Básicamente, usted seguirá con usted mismo

4.Set fechas de vencimiento y se adhieren a ellos y- It &'; s importante responsabilidad de asignación para la acción, junto con una fecha de finalización de todas las tareas. Sin esto va a terminar con cabos sueltos, asuntos pendientes y la confusión en cuanto a quién estaba haciendo qué, cuándo

5.Take tiempo libre y- No trabaje todo el día. Si bien esto puede parecer tentador para estar disponible a sus clientes 24/7, no es un precedente que desea establecer y IT &'; no es bueno para su salud, ya sea! Para los negocios basados ​​en el hogar, asegúrese de definir la hora del día en que usted va a terminar el trabajo. Apague el ordenador y salir de la oficina para el día. Mediante el establecimiento de tiempos definidos va a crear equilibrio en su vida laboral y que se traducirá en una.

feliz, más sano y más rentable que Usted trabaja duro para conseguir su negocio fuera de la tierra y exitosa. Asegúrese de que puede sostener estos resultados invirtiendo algo de tiempo y energía en la planificación del negocio también. La contratación de ayuda temporal y la integración de la rendición de cuentas en su negocio va a liberar tiempo y hacer acciones de SMART. Específico. Medible. Alcanzables. Relevante. Con plazos Hotel &copia;.. Sotera Seguridad Inc. Restaurant