¿Usted necesita su independencia o un equipo?

¿Le gusta crear sus propias ideas y tener mucha autonomía para ejecutarlos o prefieres ser un miembro de un equipo y tirar ideas en torno a? ¿Eres un hacedor emprendedora e interesados ​​en el logro de resultados tangibles? O, ¿prefieres un ambiente de trabajo donde se maneja el trabajo familiar en el que usted tiene la experiencia y la formación?

¿Cómo responder a estas preguntas le dará una gran comprensión de la cantidad de la autonomía que necesita para mantenerse motivado y, lo más importante , cómo estructurar su modelo de negocio para que ejecutar con seguridad.

Mi primer artículo en el Wired to Win Series, ¿Sabía Usted Que Usted y' re Wired to Win, explica de donde viene el cableado de su innata desde y las diferencias entre los pensadores Internos y Pensadores externos. Todos tenemos ciertas combinaciones de nuestro cableado natural que es único y ofrece grandes ideas sobre cómo podemos tener más éxito.

Sin embargo, la mayoría de las personas don &'; t dan cuenta de lo mucho que de un impacto su cableado tiene en sus negocios, las relaciones y su vida. Cuando empiezan a entender lo que los motiva, así como los que les rodean, desarrollan un mayor sentido de sí mismo, la satisfacción y los resultados.

En este artículo, hay dos maravillosas historias que ilustran la importancia de saber hasta qué punto la autonomía que necesita en su entorno de trabajo o si necesita más de un ambiente de equipo.

Uno de mi clientes, se conectan de forma natural a necesitar un gran grado de autonomía en su medio ambiente y sobre sus propias ideas. Cuando empezamos a trabajar juntos, él simplemente no podía y' t entiendo por qué se sentía muy motivado en algunos aspectos de su negocio y realmente desmotivados en otras partes. Le encantaba salir y conseguir nuevos negocios, pero fue des-energizado por los detalles rutinarios, repetitivos en su negocio. De hecho, un consultor le dijo que tenía que estructurar su negocio de una manera determinada, que él nunca compró en (I &'; ll volver a por qué es importante más adelante).

Saber que estaba cableado para un alto grado de autonomía sobre sus propias ideas y acciones, me sugirió que él estableció una estructura en la que contrató a los subcontratistas que amaban el trabajo de rutina. Contrató a los técnicos que le encantaba hacer el trabajo, pero didn y' t gusta salir y reunir nuevos negocios, como lo hizo. En un período muy corto de tiempo, se reportó mejoras significativas línea de fondo. Su motivación global aumentó significativamente, también

También se dio cuenta de lo mucho que tuvo que tener su huella digital en las cosas y- de alguna manera hacer que las ideas de su propia. Por ejemplo, cuando los demás presentan ideas de importancia significativa para él, que necesitaba para poner a su aprobación en esas ideas. Su equipo se enteró más tarde todo el mundo gana cuando él era capaz de hacer de alguna manera la idea de su propia para que pudiera asumir la responsabilidad por ello y conducir la idea adelante. . I &'; ll buceo profundo en este aspecto en mi Wired to Win teleseries

El aprendió dos lecciones principales:

1. Estructurar el negocio en alineación con la forma en que se ejecuta de forma natural; y página 2. Si una idea es de gran importancia, es fundamental que la hace suya para poder ejecutarlo

“. Cuando se trabaja en alineación con quien eres, it &'; s no funciona y "!; de Lisa Mininni

Por el contrario, tuve un cliente que pensó que le gusta trabajar solo. De hecho, era un pensador interna que le encantaba pensar a través de sus ideas antes de ponerlos en juego. Así que pensó que mejor trabajaba solo. Por desgracia, estaba crónicamente desmotivados.

¿Por qué estaba motivada des-si él estaba haciendo su necesidad de tiempo de reflexión conocido? La respuesta es simple: Fue porque sólo tenía parte de la ecuación de su cableado innata.

Cuando se enteró de que él también tenía que ser parte de un equipo, se dio cuenta exactamente lo que le había pegado. Sin otros para intercambiar ideas en torno, a menudo se demoró o retrasado sus ideas. Con un pequeño cambio en rodearse de un equipo de trabajo en red, que no sólo era capaz de utilizar el equipo como su caja de resonancia, pero se quedó con energía constantemente, las ideas en práctica más rápida, y tenía la cantidad justa de tiempo de reflexión interna para pensar a través de todo el mundo y' s ha resultado útil?. Él obtuvo lo que necesitaba de forma innata y se convirtió en un mejor desempeño en su campo.

Puedes ver cómo acaba cuenta de su cableado natural de influir en su entorno de trabajo, los resultados y la motivación?

En el próximo artículo, I &'; ll cubrir otros aspectos de su cableado natural por lo que se sale un ganador en todo en la vida y en los negocios Hotel  .;

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