*** La sabiduría convencional:?. Un

En los círculos de marketing, allí y ' oxímoron; sa problema llamado y" falacia mayoría y" Lo que significa es que las corporaciones y los dueños de negocios a menudo y" ir con la marea, y" buscando el oro que y' s en ellos y '; colinas de Thar, junto con todos los demás. El problema es de “ junto con todos los demás y" parte.

Para tener éxito hoy en día, tenemos que diferenciarnos, de ir contra la corriente y encontrar nuestro propio rincón del mundo en el que podemos establecer una tienda en un mercado ordenado. Si vamos en contra de la marea, a pesar de que y' s más difícil y más desafiante, y' s también más fácil de llamar la atención, al igual que las palabras escritas en los márgenes de una página se notan y mejor recordado que las palabras en el cuerpo principal de la página sí

El ir contra la corriente puede significar tronzado y". la sabiduría convencional y" que y" expertos &"; planteada sobre y" cómo se hacen las cosas y" Por ejemplo, Sam Walton evitó la sabiduría convencional de que el mundo no necesita otro minorista de descuento - en el momento en que el país ya tenía FedMart, Gemco, y Kmart. (¿Dónde están estos "competidores" hoy en día?) Además, el Sr. Walton optó por abrir en áreas no metropolitanas, donde la sabiduría convencional sugiere la falta de densidad de población y la proximidad sería asesinos del reparto.

Las buenas ideas y buenas oportunidades empresariales a menudo pueden ser percibidos como "diferentes, y".. lo que significa que se requiere un mayor esfuerzo para hacer que tengan éxito Exigen que las que gasta su propia pasión y la motivación interna con el fin de avanzar en el mercado Falla también puede ser un factor a cara, pero no temer. Como empresarios, tomamos riesgos y mientras las ganancias son grandes, también lo son las probabilidades en contra de nosotros.

Para Michael Dell, sentado en su habitación de la residencia en la Universidad de Texas, de “ la marea y" para la venta de ordenadores era a través de las tiendas minoristas tradicionales al igual que las tostadoras y licuadoras pero los consumidores don &';. t necesidad de sus tostadoras y licuadoras personalizadas individualizados para hacer el trabajo para el que y' re diseñado, mientras que los compradores de computadoras personales hacen. Así Dell Computers se formó para ir contra la corriente y de hecho construir y entregar un producto personalizado diseñado específicamente para satisfacer las necesidades de sus clientes.

El ir contra la corriente requiere persistencia, fe en su idea, y la energía para ejecutarlo en un mundo que en un principio puede parecer indiferente a su éxito. It &'; s la naturaleza de ser un empresario que estamos tronzado una tendencia o y" la destrucción creativa y" una forma aceptada de hacer las cosas, al igual que Napster afectó a la industria de la grabación. Al ir contra la corriente, sin embargo, Napster allanó el camino para iTunes y otros vendedores en línea y distribuidores Música,

Para algunos empresarios, que van contra la corriente es simplemente mejorando en un modelo de negocio que y'. S roto y necesita reparación . Han pasado más de 20 años consistentemente rentables desde Herb Kelleher vio una oportunidad en una industria aérea que fue regulado sobre y bajo-servicio a sus clientes. Más recientemente, David Nelleman define aún más la industria de las aerolíneas como a “ service &"; proveedor, diferenciando Jet Blue mediante la personalización de lo que ofrece el cliente y el uso de servicio al cliente como un factor clave de ventaja competitiva. Por tanto Kelleher y Nelleman, yendo contra la corriente era tan simple como darle al cliente lo que quieren:. Fiable, el transporte aéreo asequible, proporcionada por el cuidado, la gente favorables para el cliente

Para todos nosotros que nos llamamos emprendedores , yendo contra la corriente a veces puede ser una actividad solitaria. Es también uno que proporciona una gran satisfacción personal cuando la marea se convierte finalmente, y vemos más directamente los resultados de nuestro trabajo y, finalmente, puede tomar tiempo para disfrutar de la vista.
Steven Stralser Ph.D. es un miembro de la Universidad Trump facultad y autor de MBA en un día, publicado por John Wiley & Sons (www.mbainaday.com)
.