Creación de múltiples flujos de ingresos

Una de las áreas que se especializan en es la creación y el desarrollo de productos de información. Si ellos no lo saben cuando primero vienen a mí, en un corto período de tiempo a mis clientes aprenden la importancia de empaquetar sus conocimientos en productos de información.
Una vez desarrollada la necesidad de distribuir convierte en una preocupación clave. ¿Quién es su mercado y cuáles son sus necesidades determina cómo va a distribuir su producto. Los costos de distribución deben tenerse en cuenta en sus gastos generales y lo que cobran, y el canal de distribución (método utilizado para distribuir) elige los impactos de sus decisiones de marketing. Distribución en Internet es mucho más rentable que los métodos tradicionales, ya que puede utilizar su propio canal y los de joint-venture y socios afiliados.
Coincidir el canal de distribución que usted elija para su imagen de marca. Manténgase al día con los cambios en el mercado para que pueda cambiar su canal de distribución, según sea necesario. Considere:

• ¿Quién va a comprar su producto?

• ¿Hay un mercado objetivo primario o secundario (un nicho dentro de un nicho)

• ¿Qué factores influyen en su decisión de compra?

• Quién está involucrado en la decisión de compra?

• ¿Con qué frecuencia van a comprar?

• ¿De dónde actualmente compran, cuándo y cuánto?

• ¿Hay oportunidad de convertir los compradores ocasionales en compradores leales

•? ¿Se puede construir una relación a largo plazo con su mercado?

Otras consideraciones

• ¿Es lo que usted ofrece lucrativo

•? ¿Cómo va a llegar a sus clientes potenciales

•? ¿Qué hace su Cliente ¿Desear?

Preste atención a lo que sus clientes están pidiendo. Evite el desarrollo de sus libros, libros electrónicos, teleseminars, etc., en el vacío si se atiende a su mercado y obtener una ganancia es importante para usted.

La Maravilla Uno-Producto
Aunque debe comenzar en alguna parte, sus ofertas y el desarrollo debe ser procesos en curso en su negocio. Esto no significa necesariamente que usted tiene que ser la persona en desarrollo de los productos, pero don &'; t cometer el error de desarrollar un producto y no pensar en el desarrollo de productos de nuevo. Si se suscribe a esta manera de pensar que, o bien de forma rápida a la quiebra o que constantemente luchando para generar ingresos.

Sin embargo, ir a grandes esfuerzos para desarrollar un producto sin saber si es o no venderá también puede paralizar una empresa. Comience por la introducción de un artículo muy bajo riesgo, como un artículo, e-informe, audio, o corto ebook para probar las aguas. Puede usar un producto de bajo riesgo como un trampolín para otros. Y usted puede cambiar la finalidad de prácticamente cualquier cosa que cree.

Mi primer producto de 1995 era una cinta de cassette llamado vivir la vida con serenidad. Lo que un proceso laborioso que era conseguir ese producto en el mercado! La creación de productos de información en los noventa era muy diferente y mucho más difícil de lo que es hoy. En la actualidad y' s arena en línea, casi cualquier persona puede crear un producto simple, como un MP3 con un ordenador, un micrófono, y software de edición. En realidad, usted don &'; t siquiera necesita un micrófono porque un teléfono funciona bien con muchos programas de software

Con la tecnología de impresión bajo demanda, puede enviar un archivo maestro con cualquiera de las cientos de empresas que crean el. producto sólo como se reciben órdenes. Y allí y' s siempre la opción de productos descargados digitalmente con costos de producción muy bajos y márgenes de ganancias muy altas.

Independientemente del método que usted elija, la decisión principal es para empezar en el empaquetado de la información tan pronto como sea posible. Cuanto antes lo haga, más pronto su negocio va a generar múltiples flujos de ingresos Restaurant  .;