Cómo llevar a cabo estudios de mercado Competidores

Estudio de mercado es una búsqueda cualitativa y recopilación de información de procesamiento de la información cualitativa con posterior análisis de la información en diferentes áreas de la empresa para identificar y abordar diversos temas de negocios que se aplican por igual a los consumidores ya los productos y . el servicios de trabajos de investigación
llevó a cabo en lo siguiente: si el cliente interesado en la investigación cuantitativa, como encuestas, cuestionarios, los datos se recogen generalmente en contacto personal con el entrevistador. Después de esta información se recoge en una hoja de cálculo, y recurrir al cliente en forma de diagramas para cada punto del cuestionario con la exhibición obligatoria de los resultados como un porcentaje del número total de respuestas
proyectos de calidad, como el mercado de competidores de investigación son en profundidad y la superficie. Análisis de mercado de la tecnología consiste en tres fases: la primera fase - el desarrollo de leyendas fiables para recopilar la información necesaria para el cliente, la segunda etapa - la idea de reunir información sobre los puntos de interés para el cliente, en la tercera etapa preparó un informe en el análisis
Competidor información recogida y entrega al cliente en la forma en la que es conveniente. es esencial con el fin de identificar las debilidades y fortalezas de la competencia, identificar ventajas competitivas, el seguimiento de las tendencias del mercado. Con estos datos, el cliente puede aprender a operar sus competidores, lo que los planes y opciones para la cooperación, que pueden ofrecer a sus clientes y sus relaciones financieras con los clientes (condiciones de pago), los términos de servicio, el nivel en el que están colocados en la Internet , lo que es la competencia de sus empleados, y así sucesivamente. El cliente elige el interés de su valor de la escala competitiva.
Para tener éxito, es necesario realizar un estudio cualitativo de sus competidores. Control constante sobre ellos puede permitir a la empresa a cumplir con las necesidades específicas de los clientes mejor y antes que el resto. El aprendizaje de las fortalezas y debilidades de sus competidores de la empresa puede evaluar sus metas y potencial, de hecho, presente y futura estrategia. Este conocimiento nos permitirá centrarnos en las debilidades de los competidores estratégicamente correctas. La única manera de maximizar su propio beneficio en el mercado y la competencia Hotel  .;