TI como una herramienta estratégica

Todos hemos oído la frase la información es poder. Cuando escuchamos esta frase en B-Escuelas o revistas de negocios o en una discusión de negocios que todos asentimos nuestras cabezas en los acuerdos. Hay que reconocerlo. Esto está lejos de la verdad cuando se trata de el departamento de TI en nuestras propias empresas.

En realidad en la mayoría de las empresas de TI departamento está haciendo nada que un servicio de labios. La mayoría de CxOs usarlo como si fuera un mal necesario. La mayor y" C &"; y" V &"; personas de nivel invertir en él como si invierten en papel. y" Tenemos que invertir el 2% de nuestros ingresos en el año pasado. Vamos a cortar que a 1% este año. Vamos a tener un año difícil y" o y" Yo sé Jack ha comprado un nuevo ERP o un sistema de puntuaciones. ¿Qué podemos hacer y "?; (Tener el presupuesto de esta forma en sí es un error, pero que es una discusión para otro momento.)

Estoy seguro de que tiene todas las cosas oídas como este. En los últimos casi 20 años de trabajo con distintas empresas en cada línea de negocio posible y cada lugar posible en el mundo, me he dado cuenta de cosa es segura, que las empresas que piensan como los que he mencionado anteriormente don &'; t tiene que preocuparse un plan de largo plazo. . Debido a que cada una de las empresas que han pensado de esta manera han muerto una muerte horrible

Usted debe estar pensando y" ¡Tonterías! Eso es sólo Techy talk &" ;. Bueno, déjame decirte que la otra cara de la moneda. He visto a más empresas, literalmente, van a la quiebra, ya que se vieron envueltos en la construcción de torres de marfil con la tecnología o la tecnología ajustado demasiado

Ahora usted debe estar pensando y". ¿Qué ?? !!! Entonces ¿cuál es la respuesta correcta y "?; Es muy simple. Usted sigue los pasos mencionados a continuación y usted siempre salir adelante

Visibilidad:.

Tratar TI y las personas por lo que son. TI y la gente de TI son herramientas que le puede proporcionar la visibilidad de lo que está sucediendo en vaya a comprar piso (si se encuentra en los sectores de Manufactura Servicios o). Los ejemplos incluyen: sistema de transacción, los sistemas de flujo de trabajo, cuadros de mando y sistemas de apoyo de decisión

Decision Support Systems:.

Desde y '; TI alrededor Procesos &'; a &'; Procesos habilitados por IT &'; mentalidad. Uno de los errores más grandes que hemos visto que la gente hace una y otra vez es la construcción de la automatización de todo lo que están haciendo en la actualidad. En vez tiene más sentido para ver lo que está disponible en términos de tecnología y luego decidir cómo sus procesos pueden simplificarse para servir mejor a sus clientes con estos procesos de TI impulsadas. En otras palabras, usted puede utilizar los sistemas de soporte de decisiones para permitir que su TI funciona como un diferenciador. La industria aérea ha sido la optimización de los ingresos durante los últimos 20 años a través de mejores software y hardware soluciones a sus problemas.

Conectividad o Suministro Electrónico Cadenas

Cada industria tiene una cadena de suministro. Mira el área en su cadena de suministro que hace la mayor diferencia a su cliente final y de toda la cadena de suministro. Entonces construir una solución utilizando hoy fácilmente disponible la tecnología para ayudar a reducir ese cuello de botella y ver cómo toda la industria puede ser estimulado con mejores soluciones tecnológicas.

No debemos echar un vistazo a el sector de seguros y ver lo que está sucediendo allí en términos de tecnología

Ejemplo 1:. La transparencia y conectividad en la cadena de suministro de seguro: La batalla por el agente /corredor independiente se gana a través de la facilidad de uso, la transparencia de las cuentas y la indemnización, así como herramientas para mejorar la productividad . La tecnología juega un papel crítico en la activación y la integración de los canales de distribución de la agencia. Del mismo modo, el canal de distribución directa al consumidor se define por un mejor uso de la tecnología. Este es un caso clásico de la regla # 3 mencionado anteriormente

Ejemplo 2: capacidad de análisis de negocios en P & C transportistas:. Para P & portadores C, análisis de negocios y modelado predictivo se están convirtiendo en mecanismos cada vez más importantes de visibilidad y control de rendimiento . Por lo tanto, ayudamos a las empresas a implementar prácticas que conducen y valorar el impacto en el negocio asociado.

Este video habla sobre el gasto en TI y las áreas donde es probable que gastar más información ...

Conclusión jugadores seguros:

En conclusión, es importante para usted como empresa tener la actitud correcta y el uso de la TI como una herramienta estratégica que hacerlo por el bien de ella. Esto no sólo puede tener un impacto positivo, pero tiene un juego cambiante impacto en su empresa y la industria.

Para obtener más información acerca de cómo se puede utilizar como una herramienta estratégica por favor póngase en contacto con cualquiera de nosotros en VA.
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